中国互联网信息中心专家蒋林涛对《北方周末报》记者说，以往视频业只是把电视上的需求搬到网上而已，而随着UGC模式的发展，那些来自日常生活中的感动，将会绵绵不绝地被记录与上传。
但是UGC模式也涉及一个重要问题——版权。目前，我国视频业对影视剧类版权的界定已经相对比较严格了，但用户上传的自制内容，在版权上还没有明确地规定。
“优酷和土豆合并了！”
来自易观国际的数据表明，优酷和土豆在中国视频行业的占有率分别为第一位（21%）、第二位（13%）。合并之后，全新的优酷土豆公司将以市场占有率3.5%的成绩成为全球第二大视频网站。
易观国际新媒体分析师邓中元在接受本报记者采访时称，合并后尽管爱奇艺、PPTV、56网等视频网站在国内的市场份额排名将自动提升一级，但显然，他们的压力更大了。
“罕见的”合作
“老实说，优酷土豆合并，在我们这些同行业者看来，还是很惊讶的。”56网副总裁李浩在接受《北方周末报》采访时说。
的确，以常识来看，合并一般都发生在实力有明显差距的企业之间。企业都是追求利益最大化的，两家市场占有量分列第一第二的企业合并，放眼全球也找不出几个例子。
“假设你是土豆的管理层，可能从情感上并不会特别愿意与比自己大的（公司）合并。”
但细想之下，此事似乎也有一些线索可循。
业内普遍认为，国内所有视频网站中，优酷和土豆是同质化最严重的，都以影视剧为主。一家拥有的视频内容，另一家往往也会有。
与其它行业不同，中国的视频业广告是最主要的收入来源。PPTV网络电视部总监陈中女士在接受本报记者采访时称，由于兴起时间不长，像用户付费、点击率付费等国外常见的盈利模式，各家网站都在探索之中。
“近年视频广告的市场份额增速非常迅猛，很多公司都把原来对电视的投入（广告）投放到视频上。于是广告成了视频网站最核心的收入。可广告客户资源就那么多，所投放的载体也都集中在一些当下比较流行的影视剧上，所以优酷和土豆常因广告、版权等问题相争。长期下来，就形成了成本上的军备竞赛。”
李浩认为，合并原因主要来自两方面。
一是国内视频网站日益壮大，作为龙头，优酷也面临着很大的竞争压力。
“现在优酷的市场领先地位也不是特别稳。而土豆早就传出了与其它大型网站合并的可能性。那么对优酷来说，它肯定不希望土豆与其它网站合作了，那样就会冲击它的市场位置。所以从市场方面，他不能看着土豆落在别人手里。”
其二，土豆的日子也不好过。 上一页1 2 下一页
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本文标题：优酷土豆合并 自制内容将成视频行业主流
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