“下一个比尔·盖茨很快就会出现,可能就在这个大厅里。”2004年的一天,盖茨回到母校哈佛大学做演讲时做出了这样的预言。
聚精会神听着盖茨演讲的学弟学妹中,就有社交网站Facebook的创始人马克·扎尔伯格。当时他刚创立这个社交网站不久,后来他被誉为“盖茨第二”。
扎尔伯格有一位华人女友,不知道她是否给他讲过秦始皇东游的故事,当时项羽就曾在围观的人群中发出“彼可取而代也”的豪言。



社交领域新剑客
“你最害怕哪种挑战?”1998年初,在微软园区,《Googled》的作者Ken Auletta曾这样问盖茨。
盖茨坐在靠背椅上轻轻地前后摇晃着,喝着一罐健怡可乐,静静地思考了一下,他没有提及那些大名鼎鼎的对手,譬如网景、Sun、苹果、甲骨文,也没有提及正对微软虎视眈眈的美国司法部反垄断局。他说:“我害怕有人在车库里进行全新的发明。”因为他不知道这种可能的颠覆式创新来自哪个简陋的车库或办公室,只知道这种创新才是成熟企业的大敌,就像当年IBM也没料到为自己打工的微软最终会抢了自己的风头。
此后,谷歌在车库里验证了盖茨的预言,但这不是最后一个,随后在社交领域涌现出一批这样的新例子。不过曾任通用电气首席执行官的杰克·韦尔奇说过:“商界成功并不是浮夸的预计得来的,而是在变化时能够迅速作出正确反应的结果。”
像比尔·盖茨一样成为哈佛辍学生的马克·扎尔伯格,开始了Facebook的创业之旅。起初,Facebook注册仅限于哈佛大学,在随后的两个月内,注册扩展至麻省理工学院以及斯坦福大学、纽约大学、西北大学和所有的常春藤名校。第二年,很多其他学校也被邀请加入进来。
促使扎尔伯格决定离开哈佛的,就是比尔·盖茨2004年在哈佛的那次讲话。“他确实鼓励我们所有人利用课余时间从事某个项目。这也是哈佛的政策……盖茨对我们说:‘如果微软失败,我会重返哈佛。’”
早年的扎尔伯格对Facebook似乎没有商业功利性,用他自己的话来说,从一开始,“我想做的东西可以不值钱,但是它必须‘酷’”。 上一页1 234 下一页
推荐阅读
如何解决用户生产内容而出现的垃圾信息过多的问题,这是社会化电商不得不面对的问题。其次,如何面对互联网巨头如腾讯、新浪、人人、淘宝等企业进入后对行业的冲击与洗牌。“小鸡快跑”固然可以得利,但是拥有庞大用>>>详细阅读
地址:http://www.lgo100.com/a/guandian/yejie/20111230/161208.html

网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示