互联网专栏作家、 4G 时代主编城宇认为：视频行业发展到今天，已然开始面临拐点。不计回报地购买版权的日子一去不返。 UGC 内容和视频网站自制内容成为视频网站实现差异化竞争的关键，而视频社交化正在成为行业趋势。

在视频行业缓缓拉开整合大幕之际，优酷与土豆出人意料的合并，势必将使视频网站未来在细分领域的竞争将更加激烈，而近在咫尺的激烈较量很可能在一直坚持 UGC 模式的视频分享网站 56 网与合并后更加专注于 UGC 的土豆网之间展开。

Hulu 模式吃不消

就目前而言，视频网站大致分为两种：一种是以购买版权，播放各种热门电影和电视剧等长视频为主的 Hulu 模式；另外一种，则主打 UGC 模式（用户生成内容）。美国的 YouTube 是其成功的典范，而 56 网则是国内专注 UGC 模式的视频网站代表。

众所周知，虽然以购买版权为主的 Hulu 模式，能够迅速吸引用户眼球和带来流量，但购买影视剧所花费的版权费用，就好像中东的石油——价格与日俱增。目前，一部热播剧集的价格动辄上千万，视频网站购买热播剧的版权费用已较 2008 年之前上涨了几十倍。显然，版权成本的提高，让那些走 Hulu 模式的视频网站已经有点吃不消。而盈利模式的不清晰，也再一次突显出版权成本与营收压力之间的矛盾。

效仿 Hulu 模式给中国视频网站带来的巨大成本压力，让业界对 UGC 模式的价值给予了更加充分的认可。这种让用户通过上传与分享，完成内容的生成与创建的模式，使 UGC 视频网站用户的粘性更高、互动性也更强。这是因为，与购买版权的 Hulu 模式视频网站不同， UGC 用户既是网站内容的浏览者，同时也是内容的创造者。

伴随着 Web2.0 概念的兴起， YouTube 已成为全世界最大的视频分享网站，优酷与土豆能够在美国上市很大程度上借了 YouTube 的概念造势。但上市之后的优酷与土豆因为营收的压力，开始加入了激烈且混乱的版权战场，逐渐偏离了 UGC 模式。二者因为台湾热播综艺节目《康熙来了》而产生的版权官司就是很好的例证。

尽管打着土豆网 LOGO 的 UGC 视频在新浪微博的平台上普遍存在，但不可否认的是，土豆网作为视频分享平台的优势已在 2011 年以来呈下降态势。

中国第一 UGC 花落谁家

优酷并购土豆之后，一场以 56 网和土豆网为主角的中国第一 UGC 模式视频网站的角逐眼看就要上演。二者背后都有上市公司背景，一方拥有中国最大 SNS 并拥有充裕现金流的人人公司的支持，另一方则保持着一定的行业领先优势，但二者之间势必将产生一个中国视频分享模式的绝对领先者。 上一页1 2 下一页

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本文标题：视频业难学Hulu模式 56网与土豆网比拼UGC第一

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