国美电器高层动荡建新架构意在加强电商

家电专家表示，从了解到的组织架构调整信息，国美的信息化系统升级，实现了三大转变：从品牌商管理向品类商品管理的转变；从厂商的导购到为顾客提供全面服务的转变；售后服务从厂商为主到终端为主的转变。

【IT商业新闻网讯】（记者田晓）中国家电零售领军企业国美电器近期频出大动作。

这也是继2011年11月份成功上线业界最高版本的ERP系统、完成信息化基础设施布局之后，国美经过全面的组织发展规划，于近日实施的全新组织机构。

显然，这是国美对电子商务、物流、售后等业务进行了强化。

业内人士告诉记者，国美ERP系统的全面上线极大的满足了消费者的购物需求，为消费者提供商品、服务、价格及环境等方面的全方位的购物新体验。

不仅如此，在国美快速的门店扩张之际，ERP新系统的上线不仅提升了国美实体店经营的软实力，而且在保证分部独立运营的基础上,实现了总部集中管理、统一运营、过程监控和分析决策的职能，实现了国美集团总部对分部的集中式管理。

据行业人士观察，面对全球经济疲软的挑战，家电市场需求低迷，导致家电零售行业业绩面临极大压力，要保持平稳、快速的增长，家电零售业亟需转型升级。创新的组织结构管理方式，无疑将大大增强这一千亿级大型企业的市场战斗力，此举或将带动中国家电零售行业新一轮商业竞争模式的升级。

在高级管理层任用方面，除王俊洲继续任总裁，方巍任国美电器首席财务官外，魏秋立担任人事行政体系的高级副总裁，李俊涛担任主管营运体系的高级副总裁，牟贵先担任主管信息与物流的高级副总裁兼任国美在线公司总经理，邹晓春为国美电器高级副总裁，主管法务和物流基地开发等。

对此次调整，国美集团总裁王俊洲认为，在这次调整中，比较显着的是业务中心向事业部转变，这实际上是放大了各部门的经营空间，独立核算，增强了自主决策权。不仅有助于国美庞大的实体店提升经营效率，更在电子商务领域也会得到前所未有的加强。可见，电子商务成未来发展重点。

王俊洲还表示，国美电器网上商城和库巴购物网的双品牌布局已经形成，采购、物流、信息、服务等集团化的共享效率预计至少提升150%，同时会在全触点多元化渠道建设上出新招，为消费者提供更广泛的选择空间，力争到2014年实现集团电子商务占中国网购市场规模15%的目标。

通过国美提供的调整名单中，记者发现，国美电子商务领域进行了大幅改变。据了解，库巴网创始人王治全将卸任CEO，新CEO由原沈阳国美总经理丁东华接任。

家电行业观察员梁振鹏认为，日渐火热的电商市场，尤其是去年苏宁易购的崛起，让国美痛下决心大力发展网上购物平台。国美集团发力电商市场，一是与当当网合作，二是自己指派人员运作库巴购物网。

但在国美人事调整的同时，另一大家电连锁苏宁也在加快转型。苏宁董事长张近东表示，今年苏宁新增百货、图书、日用品等五大采购中心，并再次对营运总部进行调整，以支持线上苏宁易购、线下苏宁超级旗舰店、乐购仕门店等新渠道的高速发展。同时张近东透露，除了在内地扩张外，苏宁今后也会加速国际化。

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