导语:美国CNET网站周二刊文称,雅虎新任CEO斯科特·汤普森(Scott Thompson)周二公布了对雅虎的重组计划。业内人士认为,与前任相比,他的重组计划并没有太大新意。
以下为文章全文:
计划缺乏新意
在替换董事会成员,起诉Facebook专利侵权,并裁员2000人之后,汤普森公布了复苏雅虎品牌,提升雅虎利润的计划。
与前任卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)和杨致远类似,汤普森周二在一份备忘录中表示:“为了帮助雅虎的核心业务取得胜利,我们所有人必须坚持客户第一的观念。尤其需要指出,我们必须专注于信任我们的用户,向他们提供个性化内容和通信工具。我们还将专注于希望与我们的用户建立联系的广告主。很明显,我们的最高优先级是使核心业务取得成功,这将使我们能够寻求新的增长机遇。”
雅虎CEO汤普森公布重组计划,但这份老调重弹的文件并未显示出太多的革新气息
不过业内人士认为,每一名CEO都希望使用户和广告主感到高兴,因此汤普森并未给雅虎设定新的方向。当巴茨2009年出任雅虎CEO时,她曾表示,雅虎的目标非常简单,即向用户和广告主持续提供出色的体验。而在2008年初,杨致远也在拉斯维加斯消费电子展(CES)上表示,他计划从用户的互联网体验入手,推动雅虎的发展。
然而在过去4年中,雅虎并未走上正确的发展道路。谷歌和Facebook等公司拿出了更多的创新,获得了更快的营收增长,从而超过雅虎。不过,雅虎的每月用户数仍超过7亿,并且拥有多个行业领先的网站。
2011年,雅虎营收为50亿美元,净利润为10亿美元。Facebook的员工人数不到雅虎的1/4,但2011年营收也达到37亿美元,利润10亿美元。雅虎当前市值约为180亿美元,而Facebook在上市之后的市值预计将达到1000亿美元。
公司架构基本类似
与前任一样,汤普森表示,雅虎将通过创新和有竞争力的产品来获得更多营收。根据最新的备忘录,汤普森的计划与前任相比并没有结构性的改变。与以往类似,雅虎仍将保留销售、技术和产品集团。
巴茨在自己的重组计划中曾经将技术和产品合并为单一的集团,从而“提供能带来出色消费者和广告主体验的全球性产品”。 上一页1 2 下一页
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