苏慧燕说：“在团购经营领域，最为关键的一点就是团购核心服务品质的把控，这一点做好比较难。在筛选产品的过程中，产品是否具备从业资质以及将产品描述包装好上线后，很多问题就出现了，尤其是当销售完产品以后，卖家与卖家以及团购第三方的矛盾冲突就越来越多。坊间也有分析人士称，赶集网团购业务也只能走这条路，杨浩涌纵使百般不愿也得放手。

【IT商业新闻网讯】（记者 叶舟）团购在中国的发展，可以说“犹如一夜春风来，千树万树梨花开。”短短一两年时间，团购网站遍地开花。低廉的价格，无所不包的商品，曾令成千上万的网民如痴如醉。正当人们满怀希望准备做团购去掘金之时，不幸的消息却屡屡传来。

今天资金链断裂，明天老板跑路。无数的负面消息让很多人一时摸不着头脑。人们不禁要问，带着淘金梦的人没有成功怎么反倒碰了一脑门子包？

赶集网作为国内较早起步的分类信息网站自然也没能抵住团购掘金的诱惑，于2011年3月正式推出团购业务。但就在其经营一年左右的光景中，赶集网也没能逃脱资金链断裂、团购业务要关闭的负面消息。

赶集团购委身窝窝 杨浩涌百般不愿也要放手 

就在赶集网CEO多次出来辟谣没多久，北京时间2012年4月11日晚间，赶集网突然公布消息称，团购业务与窝窝团进行战略合作，全全交由窝窝团运营。消息传出，业内人士分析称，赶集网团购业务实际上是卖给了窝窝，看来赶集网已经放弃了团购，而据媒体的最先报道显示，就在赶集同窝窝达成合作前夕，赶集网还同F团等团购网站进行了洽谈。据悉，赶集网通过竞标方式，最终因窝窝团出价80-100万之间而拿下赶集团购业务。

2012年的互联网行业，一个奇特的发展趋势悄然显现。伴随优酷土豆合并，浙报以35亿元购得盛大集团退市后的网游公司边锋与浩方，还有一系列的合作以及收购更加令业内人士大跌眼镜。这种融合的趋势已然成为2012年互联网发展的新趋势。

而这次，赶集网团购业务与窝窝团合作，不能不让人想到这种融合背后的意义。为此IT商业新闻网记者叶舟对艾瑞电子商务资深分析师苏慧燕进行了采访，苏慧燕表示称，

“营团购分为几个步骤：注册域名、开拓商户、筛选产品、服务上线、推广销售。看似简单的事情，貌似任何人都能做，其实不然。”

赶集团购委身窝窝 专业的活儿交给专业人办

回顾团购行业在国内发展的这两年，一个最大的感受就是团购市场变化太快。苏慧燕说：“在团购经营领域，最为关键的一点就是团购核心服务品质的把控，这一点做好比较难。在筛选产品的过程中，产品是否具备从业资质以及将产品描述包装好上线后，很多问题就出现了，尤其是当销售完产品以后，卖家与卖家以及团购第三方的矛盾冲突就越来越多，售后服务以及诚信在一些企业当中没有做好，消费者直接从团购上预订服务，消费者在商家消费体验不好，自然会找到团购网站，而一些企业的责任方没有处理好这些问题，最终也导致了消费者不再信任团购网站。”

团购行业的投入大，持续烧钱也令众多企业难负重荷。苏慧燕认为，赶集网这次与窝窝团合作，实际上就是将专业的活儿交给专业的人去办。“购其实一直都是一个技术活儿”苏慧燕说。赶集网在团购行业运营一年多后，交给窝窝团的做法实际上是保全团购和流量的一种做法，也有利于流量变现。信息分类网站的盈利模式依靠的是广告，去做团购需要投入大量人力、物力和财力。同时，团购的推广很重要。从目前团购出现的各种问题来看，解决问题需要团购企业整个服务流程和标准的制定。

最后，苏慧燕分析指出了目前团购行业发展过程中出现的问题，她说：“第一个问题就是诚信问题，市场的诚信体系不健全，这种系依然靠商家和用户的自律来实现。第二个问题在于团购的运营思路不清晰，一窝蜂的去做，把市场做坏了。”

苏慧燕认为，完善团购运营体系也是个技术活儿。但团购运营的优势在于采用预付费模式，这一点对团购来讲是有利的。坊间也有分析人士称，赶集网团购业务也只能走这条路，杨浩涌纵使百般不愿也得放手。

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