当当或因财报压力开放平台快速扩张存隐患

“在每个品类，肯定存在选择入库或不入库的商家，平台商应来者不拒。这意味，拥有开放平台的电商都需要拥有各个品类的供应链管理。但目前，没有一个平台商可对其拥有的品类了如指掌。”贾鹏雷认为，“这个角度说，开放平台的扩张也有边界。”

【IT商业新闻网综合报道】（记者苏格）当当网CEO李国庆不止一次“揶揄”京东商城，认为京东烧钱太厉害，说京东资金链告急。但是，当当网的日子也不见得很好过，毕竟，电商都处于巨亏状态。而今，当当大张旗鼓地开放平台或是迫于财报压力。

4月19日，当当网宣布将酒类频道交给酒仙网独家运营，李国庆豪情壮志，“开放平台是当当网的战略方向。”引入垂直品类，将给“规模扩张带来动力”。

有电商高管指出，“B2C通过自营进行新品类扩张时，采购成本、广告成本、初期运营成本都会高出不少，需经过以年为计的周期才能逐步盈利。”

据当当网2011年财报：2010年当当网图书及音像制品、百货产品、其他营收（开放平台、广告等）分别占总营收81.7%、17.2%、1.1%；2011年分别占比67.9%、30.2%、19%。可见，去年当当网在日用百货品类、开放平台的急速扩张。

当当或因财报压力开放平台快速扩张存隐患

值得注意的是，2011年度，当当网毛利率由2010年的22.2%下降至13.8%，其中百货产品比例的提高成为毛利下降的主要原因之一。

而当当网财报显示，由于成本增速过快，2011年其净亏2.28亿元。2010年，当当网净利润为3080万元。这样的财务数据让资本市场失望，并调低对其的“买入”评级。

面对财报压力，当当网不得不想尽一切办法来寻求盈利。

一位TMT行业投资的基金合伙人表示，当当网对借助开放平台进行品类扩张并没有想得很清楚，只是当前电商都进行开放而被迫跟随的选择。

亿邦动力网总编辑贾鹏雷认为，快速的品类扩张在削弱当当网原有实力。“当当网能在低客单价的图书类别占整体营收80%至90%时实现盈利，表明它在图书品类上的运营能力、物流掌控能力不可小视。但后来进入的日用百货、服鞋等品类，由于没琢磨透，使边际成本没有递减，亦未摊薄总体成本。”

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