继去年10月淘宝商城中大幅提高会员收费标准引发的“伤城”事件，近日网间又传在天猫平台上的企业需要缴税17%。不过，对于此消息，相关税务部门以及天猫均予以否认。
在专家看来，如果这种情况真的发生，那么势必影响到企业与个人在网上开店的热情，而随着税收的增加，网店的物价也将上涨。如果目前以天猫为平台的网店价格优势已不明显，网店的开店成本和推广费用基本仅比实体店略低或持平，或再次引发中小经销商“出淘”行动。
一串踉跄步伐，阿里巴巴遭遇多事之秋
多家网络零售企业频现调整、亏损或倒闭事件。据领团网《2011年全国团购网站普查数据公报》显示，截至2011年底，全国范围内已有近两千家团购网站关闭，占团购网总数的33.5%。
而作为国内最大电商，阿里巴巴在近一年也遭遇一串踉跄步伐，诽闻不断。
阿里量利增幅同比下降 马云被逼加速转型
首先是淘宝商城擅自大幅提价所带来的“伤城”事件，让大量的中小卖家在高门槛之下几乎快丧失继续运营的能力，而淘宝集市将流量导入商城的倾斜举措，也让淘宝集市卖家的生意一路惨淡，对马云“怨声载道”。
近一年，关于支付宝契约门之争、雅巴背后角斗也搞得马云焦头烂额。马云把支付宝的股权擅自处置为自己所有，把阿里巴巴的诚信放到了火上拷问。
2012年2月21日，阿里巴巴B2B上市公司突然发布公告，称集团向其提出了私有化要约，拟以溢价60%、每股港币13.5元的价格、超过190亿港元的总额回购其在海外流通的股票。专家称，阿里巴巴私有化，表面看是一家公司在战略上的主动求变，但折射的却是整个B2B行业的竞争残烈、转型阵痛。
知识产权风险、假冒伪劣风险、税收政策风险、股权之争等多种风险像数把悬在阿里巴巴头上的达摩克利斯之剑，让阿里巴巴愈来愈感生存艰难。
如今马云要面对来自其他竞争对手咄咄逼人的追赶。卖书的卓越、当当，卖衬衫的VANCL，和卖数码的京东商城以及定位全环节、竞争实力强大的慧聪网等，都在垂直网站各尽所能，力图赶上。在互联网门户行业排名领先的中国大佬们也纷纷进军电商领域，新浪入股麦考林，网易进军机票和奢侈品网购，腾讯坐拥拍拍网，百度合资成立乐酷天，在电子商务市场攻城掠池。连资源雄厚的传统公司国美、苏宁、沃尔玛也进军在线网购业务。
量利增幅同比下降，阿里被逼加速转型
阿里巴巴2011年年报显示，其去年上市公司总收入和利润分别只上涨15.5%和16.6%。2011年Q4，其营收9.46亿元，较去年同期的8.8亿元同比只增长7.5%，净利润3.87亿元，更是较去年同期的4.11亿元同比下滑5.8%。
从阿里巴巴财报中，还可以发现，无论是国际市场还是中国市场，其付费会员数量在过去5年中首次出现下降。其中国际交易市场的付费会员从2010年13.17万下降到2011年的10.66万。
欧债危机、成本上升、宏观调控，这几大不利的因素已经在深深困扰着如今中国电商行业。在给国内电商未来发展带来诸多不确定、困难因素的同时，也逼迫国内电商企业加速转型升级，进行大刀阔斧的转型与改革才能适应新的需求与发展。
从“大淘宝战略”到“大阿里战略”，马云试图营造一个共生共荣的电子商务生态圈。马云大力图将淘宝系和阿里系的各个单元合成一个号称提供“互联网水、电、煤”业务为核心的电子商务生态圈，打造阿里巴巴下一个“黄金十年”。
在阿里巴巴收入中，会员费收入占着绝对的比重，高达67%，但这种模式与越来越被买家和卖家所认可的的模式相违背。2011年初B2B业务“欺诈门”事件曝光后，阿里巴巴就开始了严格控制自身会员的质量，进行业务模式的升级，强化交易服务，从“偏重固定会员费”模式转向“与服务效果挂钩”、“按成交付费”为主的收费模式。
阿里巴巴还在不断强化其增值服务的营收比例，目前的增值服务主要还是与市场相关的推广服务。
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