互联网业瘦身求生:电商收缩 视频坐求并购

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-30 01:53:36 阅读 我要评论 直达商品

2012年互联网全行业除了开源进攻,也有节流防守。砍业务、裁员并减少投放,成败与否这都是企业内部消化的事情,在互联网瘦身流行的今天,还有一种借助外力完成业务盘整的方式:并购或者被并购,至少今年已经被定义为“视频行业的并购年”或者“视频行业整合年”。

京东有没有钱,凡客迎没迎来春天,唯品会流血IPO是否叩开了中概股上市窗口……他们的声音只是2012年互联网全行业寻找生存价值的缩影:除了开源进攻,也有节流防守——盛大接二连三砍掉非核心业务;电商缩减广告、裁员、转型换取喘息时间;继56网、土豆网、风行之后,谁又在酝酿整合风暴?

最激进:盛大自砍业务

一家公司的战略调整总会有征兆和偶然到必然的演进,风口浪尖的盛大也不例外,从去年初到今天,这家公司围绕旗下业务点、线、面三个维度的收缩逐渐呈现。

盛大无线、酷6网、盛大在线、盛大创新院以及盛大游戏裁员的传闻流传于去年全年,有些裁员消息如酷6网已经尘埃落定,有些传闻则至今未获证实。

与基层员工“逐个”裁撤不同,高层管理人员的离开则牵扯盛大整条业务线动向的不确定性。去年2月,边锋总裁许朝军离职;去年3月,酷6网CEO李善友等创始团队相继离职;去年4月,盛大在线副总裁边江离职;今年2月,盛大游戏总裁凌海离职……

互联网业瘦身求生:电商收缩 视频坐求并购

截至目前,离开盛大的还有盛大游戏副总裁暨18基金合伙人陈浩健与左玉龙、盛大云联席CEO季昕华和何刚。

而等到母公司私有化完成,盛大动刀的已不单单是人员的调整,最近一个月内,盛大剥离非核心业务的动作十分密集。浙报传媒已经与盛大达成协议,35亿元收购盛大旗下棋牌游戏边锋和对战平台浩方。

按照盛大高级副总裁、新闻发言人张瑾的说法,此举意在“更全面更长远合作带来的双赢”。双方合作涵盖版权分发、编辑影视基地以及第三方支付、广告,不过看起来与边锋、浩方涉及的游戏业务距离较远。

如果说边锋的交易涉及远景合作,盛大对网吧经营管理服务提供商成都吉胜科技的抛售更为干脆,该行业领头羊顺网科技以8000万元人民币价格接盘。有业内人士指出,早几年网吧市场主宰游戏竞争,2003年被盛大收购的吉胜科技或被寄予厚望,不过现在存留的意义看起来不大。

除了兜售旗下业务,盛大子公司也在通过其他方式谋求独立。近日消息,曾担负盛大重要资本运作任务的华友世纪在去年底就悄然完成MBO(管理层收购),从盛大体系中彻底脱离。华友世纪曾是三大美股上市中国SP(移动增值业务)公司之一,2009年被盛大收购,后来变身酷6网借壳上市工具,之后又被整合进盛大无线。

有消息称,盛大另一大控股企业版权采购和分销公司盛世骄阳也酝酿独立行动,包括创始人徐蕾蕾回归等。不过,该公司目前否认传言,称一切以将要召开的新闻发布会为准。由于盛大母公司实施了私有化,不再公开披露财务和运营状况,盛大体系内是否有更多类似抛售或独立行为,外界获知的难度越来越大。

最凄苦:电商全线收缩

值得一提的是,同样是瘦身运动,盛大兜售子公司至少能获得动辄千万元甚至数亿元的现金“补偿”,苦熬“减法”内功的电商行业就不能如此乐观。

财大气粗、一掷千金是去年电商广告横行的真实写照。但2012年前4个月即将过去,去年下半年就开始的电商寒冬解冻依然无期。

以最近两年最惹眼的两家电商企业和其CEO为例:即便曾有15亿美元融资,京东商城现金流是否充裕依然引发当当网CEO李国庆的强烈质疑。李国庆指责京东商城CEO刘强东“用对冲基金的体例做企业是瞎掰”,爆料“京东的钱只够烧到今年8月、10月,资金告罄之后就得去继续寻求融资或者到美国上市”。这引发刘强东愤怒回应,甚至设千万元赌局让质疑者查账。 上一页1 2 下一页


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