只有网络视频，才能让搜狐、腾讯、百度三家站在一起，结成联盟。
4月24日，搜狐视频、腾讯视频、百度旗下爱奇艺联合宣布，三方已经达成协议，共同组建 “视频内容合作组织（VCC）”，在版权和播出领域展开合作。
这是继优酷与土豆合作之后的第二个视频网站联合阵营，也是视频行业的又一次大动作。至此，视频行业内两大阵营格局初步形成。
视频网站的激烈竞争让曾经的对手开始抱团取暖，开启新一轮的竞合发展模式。
改变“烧钱”现状
与优土合并不同，此次搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺组建VCC不涉及股权及资金方面的合作，最大的目标是降低版权价格。
三方将联手对国内外优质视频版权内容进行采购，同时就过去各平台已采购的影视剧作品开展合作，并希望通过此举促进互联网视频行业良性竞争，使版权价格回归理性价值区间。
据了解，三方的版权采购会按照各家三分之一的原则进行支付。对于联合采购的剧目，腾讯在线视频部总经理刘春宁透露，将会是“市场上最优秀的电视剧”。搜狐视频CEO邓晔表示，除了联合采购之外，三家也有各自的独播剧。对于新采购的这部电视剧，三家将采取联播的形式。
搜狐腾讯爱奇艺结盟 视频业开启竟合发展模式
爱奇艺公司运营副总裁耿晓华表示：“三家联播平台是希望把电视剧的影响力扩大，我们会努力打造这个联播体，以及VCC这个组织。”
据悉，影视剧的新媒体单集版权从2009年的数万元上涨至2011年的上百万元。在视频网站的激烈竞争之下，采购影视剧已经成为各视频网站不得已的“烧钱”之举。甚至因为影视版权价格飙高，也出现了版权投机行为。虽然今年3月优酷与土豆合并之后，版权价格已经几近“腰斩”，但其中仍有泡沫。
此前，视频行业已经在版权上采用“版权互换”方式，让版权价格进一步趋于理性。易观国际分析师张认为，此次三大最具实力视频网站在内容领域的深度合作，对稳定版权价格、维护各方利益有利。
事实上，三大视频网站此次组建的“视频内容合作组织”所倡导的“联合购买，联合播出”理念在传统卫视已被广泛采用。张表示，这种模式在网络视频行业的实现，意味着中国网络视频行业进入成熟阶段，巨头之间的竞合关系将引导行业走向良性快速发展。
竞合模式
除了在版权以及播放方面的合作，某种程度上，搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺形成了当前中国互联网视频行业最强大的整合宣传和营销平台，涵盖了视频、门户、搜索、社交网络等国内最主流互联网应用。
当下来看，搜狐全矩阵平台、腾讯QQ的IM推广平台、百度搜索引擎平台的进一步合作，将会把影视作品推到最广泛的用户群体。对传统影视行业而言，网络视频背后的整体资源价值更高，这也是整个网络视频行业对传统影视行业的集体发力。
就在三家宣布结为同盟的同一日，优酷、土豆两公司也在强调其在版权上的实力。优酷网和土豆网都表示，合作共赢既是顺应行业发展趋势，也有利于市场加快集中，希望视频行业内的公司各类合作组织继续推动网络版权价格回归理性。
同一天，乐视网（300104）也发表了声明，对于这次视频网站进行联合版权采购，乐视网COO刘弘则表示，这有利于网络视频行业的健康发展，有利于让版权价格更加合理。搜狐视频CEO邓晔称：“未来只有四到五家视频网站能够生存。”整个行业的洗牌已经开始。
事实上，影视剧版权价格的不理性，烧钱之举事实上已经影响到了视频网站的生存，除了依靠版权分销为主的乐视网实现盈利外，大部分视频上市公司和非上市公司都处于亏损状态。无论是优酷与土豆的合并还是此次搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺的三方联盟，在促使行业发展趋于理性的同时，合作之中的竞争仍然存在。
张表示，未来随着版权价格走向合理，以及营收能力的快速增长，各家视频的运营压力有所缓解，这种合作的形式将会使联盟内的厂商的同质化竞争更加严重，很有可能拆散这种联盟形式。
改变烧钱的不理性竞争，开始比拼内容、比拼服务的理性竞争，这才是视频网站应该的发展路数。网络视频企业开启竞合模式，更有利于整个产业的发展。
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