搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺联合宣布共同组建“视频内容合作组织”（简称VCC）。这种联合采购的方式，对于提高议价能力，或许有所帮助，但无法从根本上降低版权价格，他们的目标恐怕很难达成。这种合作一旦受到利益的蛊惑，抑或是外部的挑唆，很容易土崩瓦解。

为利益而构建的体系，最终将因为利益而解体。09年盛大和搜狐的合作没有后话，优酷和土豆的合作也未结出果实……搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺的联合或许也面临这样的一个结局。

日前，搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺联合宣布共同组建“视频内容合作组织”（简称VCC）。合作形式包括三家视频网站各出资1/3，联合采购热门影视剧的版权；针对去年以来已经采购的独播剧，三家网站也会进行一部分置换。这在视频行业又引起不小的喧嚣，似乎整合之势不可阻挡。

联合是形式，或因利益瓦解

笔者认为，这种联合采购的方式，对于提高议价能力，或许有所帮助，但无法从根本上降低版权价格，他们的目标恐怕很难达成。三家虽少也算团购，“阔二代”的身份也不容小觑，卖家给予优惠情理之中；但是每家都以三分之一的价格购买是异想天开：就好比三个人到市场上买一件产品，始终是每人都要一件的，而不是三人合买，卖家不会善良到三件当作一件卖。

至于三家网站之间的置换，倒不失为一个降低成本和丰富资源的好主意，但这仅限于他们拥有独家网络版权的影视剧，如果这三家中哪一家的独家很少或者没有，那也没有置换的资本了。如果他们任何一家只有某部剧的非独家网络版权，那就无权置换。

三家联合采购版权，说明影视剧版权资源仍然是视频网站必不可少的战略性资源，用户、流量、广告的增长都要靠这种资源来实现。搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺同为以影视剧长视频为主的视频网站，针对版权只能是形式联合，与优酷土豆的合并完全不同，仅涉及版权采购利益，在技术、产品、运营、品牌、用户等方面的竞争依然激烈，这种合作一旦受到利益的蛊惑，抑或是外部的挑唆，很容易土崩瓦解。

行业发展亟待价格标准

三者结盟说明版权价格还将持续走高，应对价格上涨趋势，保证生存和发展，不得不与竞争对手握手合作。

其实，版权价格走向合理是整个视频行业的呼声，搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺联合推动了合理化的进程，随着行业整合趋势的加剧，一个规范化的网络版权价格标准亟待完善。

价值规律告诉我们，物以稀为贵。优质影视剧版权资源的稀缺性是价格上涨的根本原因。优质的热播剧、超高人气的电影，数量毕竟有限，价格偏高也属正常。再加入视频网站面临“剧荒”的不安心理，必然导致“疯抢”。

乐视网花2000万购买了《甄嬛传》的独家网络版权，搜狐视频花3000万元购买《新还珠格格》，爱奇艺斥资5000万元拿下电视剧《太平公主秘史》独家网络版权，腾讯视频更是耗费7000万元购买《宫锁珠帘》网络版权……虽然这样的价格是个例，但是却让他们不堪重负。视频网站已经承受不住如此高的豪赌，因为如此高价购买剧集，又不能很好的分销，广告收入远达不到购买独家的量级，却还要花许多推广的费用，这岂不是便宜了上游的版权方，让本来入不敷出的视频网站们更加手无足措。

让版权价格走向理性，行业应推动价格衡量标准的建立。让版权价格回归理性，要在行业树立公平竞争的共识，不冒进，不疯抢，不垄断；更要建立行业统一的价格衡量体系，将能够体现影视剧水平的指标进行考评，推动行业理性价格的形成。

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本文标题：视频联盟难免绝迹江湖 联合将因利益瓦解

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