58同城最近谣言满天飞，虽然难辨真假，但有两大难点毋庸置疑：一是在亏损，二是要上市。
假如盈利和上市的愿望都无法实现，在资本方的利益逼迫下，就只剩下合并和被收购的命运。但是基于58同城和赶集网高度同质化的判断，其合并的结果很可能是1+1=1，在这样的背景下，58同城的未来只能是——被收购。
盈利难题
C2C（Copy to china）是我国互联网发展的基本规律，在国内以58同城和赶集网为代表的分类信息网站模式，同样能够在美国找到其共同的鼻祖——Craigslist网站，两相比较，就知道58同城想要盈利是多么的困难，简直是痴人说梦，难于上青天。
（图：Craigslist网站）
Craigslist.org定位于非营利性网站，其创始人Craig有着伟大的理想，目的是搭建一个简约的网络架构“为人民服务”，让人们能够自由、免费地在上面处理自己的事情。网站自1995年创立以来，很长时间里没人任何竞争对手，作为一个小网站，其页面设计十多年来几乎没有任何变化，而且Craig不设销售部，不拉广告，不要VC，员工一共才30多人，所以几乎没有什么成本，小步慢跑，积累了超强的人气，个人用户无论是买家还是卖家，都完全免费使用，用制度规范交易，保证信息的真实性，由此形成良性循环发展。
反观我国分类信息网站，2005风行以来，规模迅速达到了2000家，在有限的市场里突然冒出这么多家来，大家都没法活，相互之间形成恶性竞争，由此陷入了发展悖论：
一方面，不拉风投不打广告没法活，站台网曾经是最像Craigslist的分类信息网站，也是以非营利的姿态出现的，一度人气很旺，但是在激烈的市场竞争中，在第一集团的广告和庞大的营销人员双重轰炸下，站台网迅速被遗忘。
另一方面，拉风投打广告走商业化路线与Craigslist分类信息网站的发展精神不符。Craigslist创立的分类信息网站模式，初始定位于非营利，核心理念就在于以“零成本”的简约经营为人民免费服务，58同城的理念同样是“本地免费高效”。然而为了在中国2000家同类网站竞争中生存下来，就必须拉风投发展规模，打广告提升知名度，雇佣庞大的营销队伍扫街式推销以占领地盘，从而扩大规模走商业化路线谋求上市，然而这样庞大的运营营销成本与非营利免费服务的理念严重冲突，必然导致亏损。 上一页1 23 下一页
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本文标题：58同城未来将被收购：盈利和上市难如愿
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