京东团购战略转型：复制聚划算满座嘀嗒入驻

京东商城副总裁张守川表示，团购、虚拟产品、服鞋等类目，将成为今年京东商城开放平台的发力重点，其中，团购业务处于重之重的地位。而今，京东商城欲在团购业务上复制聚划算之路。目前，满座、嘀嗒团等团购网站已与京东商城签约，以保底利润加分成的模式入驻京东团购。

5月14日报道，京东商城欲在团购业务上复制聚划算之路。目前，满座、嘀嗒团等团购网站已与京东商城签约，以保底利润加分成的模式入驻京东团购。

京东商城副总裁张守川曾对腾讯科技表示，团购、虚拟产品、服鞋等类目，将成为今年京东商城开放平台的发力重点，其中，团购业务处于重之重的地位。

一方面，京东商城可借助第三方运营，最大人效的为自身团购平台带来利润保证；另一方面，京东商城渴望通过做大团购，来拓展B2C核心用户圈之外的更多新兴互联网用户。

一名京东内部人士称，京东商城的前七年（04年至2011年）着力打造的是以自营为主的零售商务平台，而借助规模化、个性化的团购服务，有望帮助京东从商务平台向生活服务门户转变。

京东团购战略转型：复制聚划算满座嘀嗒入驻

这个转变的背后，是京东商城生态圈的有机形成。在最外围的一环，通过团购等生活服务类业务，京东的流量优势在积累中得以释放给第三方，而第三方的专业运营能力又能帮助京东获取流量。

同时，外环的流量获取也能转化为生态圈中内环B2C的购买流量。这就像一个吸盘一样，以此不断摄取、转化。

提升团购战略地位构建外围生态

京东商城的团购业务在国内团购概念风起云涌的2010年底时推出。

据京东内部人士称，京东商城最开始推出团购的动机是怕被新的商务形态所颠覆，但成立后，经内部多次商议，京东决定把团购业务定位为对自身核心业务的差异化补充。

在京东团购推出三个月后，京东商城也开始将少量自售的库存积压商品加入团购平台促销。

在此之后，京东团购一直在团购领域保持着不温不火的状态。多家数据咨询机构也并未将京东团购作为数据分析对象。上一页1 23 下一页

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