腾讯全面整合马化腾向“大企业病”开刀

5月18日，在国内互联网业内人士看来，是较为难以忘却的日子，这一天，有着“Web 2.0之父”概念之称的Facebook以超过1000亿美元的市值在纳斯达克上市。也同样在这一天，被视为国内最像Facebook的腾讯公司，宣布了它的重组计划。

2012年4月10日下午4点，一封800字的邮件，立刻让腾讯所有2万名员工从轻快的工作环境中严肃起来。

邮件的作者是马化腾。该邮件以部分腾讯干部反映内部会议效率低下为切入点，大谈腾讯需要在今年即刻解决内部问题。这种情况在腾讯非常少见。

“公司会越来越多地遭遇到一个来自内部的敌人：大企业病。去年的时候，面对市场的迅速变化，我们打了很多针对性的外部战役；今年，我们要腾出精力，苦练内功，核心就是解决企业运营效率问题。”马化腾在邮件中称。

一场变革的风暴以迅雷不及掩耳之势在随后席卷了整个腾讯。

到5月23日为止，在2万名腾讯员工用来内部沟通的RTX上，新的组织架构已全部更新，马化腾用来绑定腾讯微博的QQ昵称也已改为“正在布局”。

布局，或将成为未来马化腾在“产品”之外的标签。马化腾以“拥抱未来，迎接变革”来概括腾讯此番重组，他在内部邮件中称，“它体现了公司面对当下和未来数年市场格局变化的思考。”

内外压力倒逼“企鹅”变身

5月18日，在国内互联网业内人士看来，是较为难以忘却的日子，这一天，有着“Web 2.0之父”概念之称的Facebook以超过1000亿美元的市值在纳斯达克上市。也同样在这一天，被视为国内最像Facebook的腾讯公司，宣布了它的重组计划。上一页1 2 下一页

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