阿里控制权争夺背后马云策略暗藏代价

7年的分水岭在2010年。根据双方协议，从这一年的10月开始，雅虎对阿里巴巴的这份10亿美元的合约以2010年作为分水岭。从2010年10月开始，雅虎对阿里的投票权将从35%增至39%，而马云等阿里巴巴管理层的投票权则由35.7%下降为31.7%。

为了夺回阿里巴巴的控制权，马云整整用了七年时间。在这七年中，马氏谋略出了三步棋。

2005年，马云因雅虎杨致远为其带来的一笔10亿美元大单而兴高采烈。但马云没有想到的是，他将花费今后的7年时间来填补这10亿美元暗藏的代价。

细微变化的背后，是双方话语权的彻底逆转，此外，雅虎将有权向阿里巴巴增派一名董事会席位。随着双方嫌隙日渐加深，马云走上了艰难的重夺控制权之路。

第一步：支付宝转移

2010年底，马云开始酝酿将支付宝从阿里巴巴集团中剥离，尽管雅虎在阿里巴巴董事会中占有优势，但该转移并未在董事会中充分讨论并获得正式授权，到2011年3月为止，支付宝在马云的“暗度陈仓”下完成转移。

支付宝事件将阿里巴巴管理层与雅虎之间的矛盾搬到了台面上。阿里巴巴集团因少了支付宝而整体价值下降，这让雅虎的股东感受到了恐慌。同时，雅虎内部在对待亚洲资产方面也有分歧。

从这个角度来讲，马云单方面转移支付宝，起到了对雅虎股东的威慑作用，让其看到马云的魄力，另一方面，则暴露出时任雅虎CEO卡罗尔·巴茨对阿里巴巴的苍白控制力。在这种矛盾被赤裸裸暴露在所有雅虎股东面前之后，雅虎股东对巴茨的评价是“无能为力”。

马云此举的客观结果是，加大了雅虎董事会以及雅虎股东向巴茨的施压，让马云回到了控制权谈判桌上的主动位置。至于支付宝转移后的有关赔偿，与马云争夺阿里巴巴集团控制权的决心相比，并不是一个大问题，马云当时的说法是，“钱的问题都不是大问题”。上一页1 2 下一页

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