优酷土豆整合未了局：购买流量存在分歧

多位新优酷土豆公司的人士说，两家公司合并，对于优酷而言一来主动消化竞争对手，二来防止其他竞争者吃下土豆进逼优酷，但在合并之后事实上对于未来双品牌的区分运营，至今尚未有完全精准明确的认定。

两个月前，老对手优酷与土豆合并，业内对其未来整合前景揣测已久。

两个月来，两家公司仍未释放出明显信号。不过，土豆正在“变脸”——优酷正逐步对土豆进行一系列的接管、改造。

真正的整合大幕将于7月拉开。在财务、版权之后，广告数据后台部门的整合将真正策动两家公司协同效应，随后广告价格联合上涨50%的原定计划才会陆续浮出水面。而组织架构合并调整的最终方案、新公司管理层组成的明细，料于8、9月之间正式公布。

但正如员工眼中两位老板的差异：土豆CEO王微敏感而率性，优酷CEO古永锵精明而理性，两位不同气质的老板带领的不同文化和风格的两家网站该如何融合，能否实现“1+1大于2”？这或许仍然是优酷土豆合并之后的未了局。

“和平”过渡？

对于眼下的土豆员工来说，并无太多事可干，不少人下午才上班。一位土豆网员工说： “玩玩游戏、聊聊天，早早下班，一天能做完一件事算不错了。”

他们在等待着一个方向性结果——自3月中旬土豆与优酷合并后，至今整合方案还未真正揭晓。

合并之初，古永锵和王微曾联合公布了一系列大致原则，如未来作为保留双网站、双品牌的配套，两家公司将保持各自独立的销售团队不会裁员。合并后双方的后台数据资源也将打通共享。

开始很多人都曾担忧，两家公司对接是否会遭遇土豆内部的抵触。但事实上，并非如此。譬如对于两家公司成立的过渡管理委员会，土豆内部起了各种解嘲的代称，诸如“接管委员会”、“共荣圈共建会”等。

土豆内部人士说，较为坚持的人此前多数已走了，眼下仍留在土豆的员工情绪大多淡定，他们中多数还有较长的工作合约，并不会轻易选择离开。上一页1 23 下一页

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