网企争相造手机
继阿里巴巴、百度、奇虎360相继宣布推出智能手机后,日前网易又宣布进军智能手机行业。一时间,互联网大佬们似乎都患上了“手机强迫症”。
专家指出,以软件见长的互联网公司频频涉足硬件终端,醉翁之意并不在手机,而是争夺移动互联网入口,通过二次开发来绑定自由服务以争取到更多用户。工信部专家陈金桥认为,“对互联网公司而言,卖手机是次要的事情,主要目的还是借手机内置自己的网络服务。”
面临七大软肋
在享受新鲜感的同时,不少用户开始抱怨网企手机的不足,比如,做工粗糙、玩游戏发烫、经常死机、自动重启、售后服务跟不上……尽管还是新生事物,但网企做手机的软肋已经开始引发业界思考。
创新工场创始人李开复曾在其微博中直言不讳地提出,互联网公司做手机绝大部分会失败,并给出七大理由:两个产业差别巨大,企业基因不同;绝大多数互联网品牌对手机不但不加分,还要扣分;不以用户需求为使命,以嵌入自己服务为目标,无法得到用户口碑;不愿意嵌入用户爱戴的竞争对手服务会被诟病;用Android打造封闭iPhone式高利润封闭产业链是不现实的;在内部项目评估中,这样不赚钱不主流,而又要花大钱的项目,很难得到足够资源,会被主流项目挤压;强大如谷歌(Android的拥有者)做手机也曾失败。 上一页1 2 下一页
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本文标题:互联网企业智能投“机” 繁华背后软肋频生
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