“过去很多成功的公司,包括投资界、创业者都有这样的理念:我现在不需要考虑能不能赚钱,赚钱的方式是什么,我只要做到足够多的用户,将来就可以做大,可以挣到很多很多钱。但是这样的思维方式并不对。”
6月1日的百度联盟峰会上,百度董事长兼首席执行官李彦宏少有地展现了其锋利的一面:对如火如荼的移动互联网泼了一盆冷水。
“我们可能很多人忘记了,其实在PC时代,很多公司,譬如Netscape(网景)浏览器,它有很多用户,却因为没有商业模式失败了。”
并不完全是巧合的是,台下的嘉宾中包括了UC优视科技董事长兼首席执行官俞永福。几天之后,俞永福在其微博上对李彦宏的观点进行了反驳。
如果你了解目前正在博弈一起收购案,那么,就会明白,李彦宏当时那番话大有跟俞永福隔空喊话的味道:用网景浏览器在互联网时代的失败“敲打”目前在移动互联网时代志得意满的UC浏览器,而俞永福的反驳则在一定程度上表明了UC的立场。
收购案的主角自然是百度和UC。百度官方和UC官方都向《第一财经日报》记者否认了这个说法,但据知情人士透露,该消息并非空穴来风。
被扼住“喉咙”的百度
“百度与UC的接触开始于去年,当时的方案是百度以10亿美元对UC实行100%收购,百度没有答应,第二次的方案是百度出资4亿美元占比49%,但UC没有接受。”一位接近百度的知情人士对本报记者表示。
根据百度财报,截至2012年3月31日,百度持有的现金、现金等价物和短期投资总值为人民币161.15亿元(约合25.59亿美元),因此,不管是10亿美元还是4亿美元的方案,对百度来说,都算得上是一笔“豪赌”。
要知道,即使是2011年百度对去哪儿的投资,也不过是3.06亿美元,占比62.01%,相当于对去哪儿的估值为4.83亿美元,而此次对UC的估值已经达到10亿美元左右。
百度为何如此大手笔?这背后是百度移动互联网战略的缺位而造成的“无奈与尴尬”。
“移动互联网应该说是已经存在至少有十几年了,很多年以前就有很多人和我讲Robin(李彦宏的英文名)一定要去做,一定要在手机上把搜索做好,但我判断当时这个市场还没有拐点。”李彦宏在百度联盟峰会上的发言中表示。
“发力太晚”确实是影响百度移动互联网布局的最重要原因。根据第三方机构针对广东、江苏、福建、上海和河南五省市所做的《中国移动WAP网关报告》,2012年1月,流量占比前五的网站中,UC的占比为6.63%,排名第二,百度的占比为4.65%,排名第四,第一和第三分别是手机腾讯网和中国移动。
与腾讯29.63%的流量占比相比,百度不足5%的份额实在不值一提。更糟糕的是,该流量有相当部分来自UC。 上一页1 23 下一页
推荐阅读
正是这位操着得意互联网“生意经”的风云人物,因其旗下“万家购物”返利网站和“百业联盟”加盟店网络涉嫌传销,刚刚被警方控制。是开创者,还是破局者?是创业王,还是传销王?《每日经济新闻》记者试图为您揭开应>>>详细阅读
地址:http://www.lgo100.com/a/guandian/yejie/20111229/150274.html

网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示