【IT商业新闻网综合报道】（记者 叶舟）星辰急便的惨败场景至今仍历历在目，陈平也多次提出败在了加盟商模式上。业内分析人士更是不断抨击这一模式，提出加盟商模式会带来管理混乱以及资金风险。
近日，圆通快递抛弃加盟商模式转型直营模式的消息传来，业内并不感到突然。然而，尽管这种被称为“削藩”的转型属大势所趋，但是，转型的阵痛恐怕比想象的要艰难。
一位快递人士对此番圆通快递的转直营改革表示称：“直营的最大难度在于是否有足够的收件量支撑公司运营。为此，很多快递‘削藩’的首选都是货量较大的一二线城市，但这势必引发与当地之前的加盟商的争利局面，双方博弈遭遇抵制并不意外。”
圆通转型阵痛：与加盟商存利益纠葛遭抵制
尽管如此，圆通开路，其他同行还是紧锣密鼓的准备跟进。但未来的艰险依然难以预测，据悉，“顺丰C E O王卫十年前收回加盟站点时，据说被香港黑社会追杀，并差点被别人卸胳膊断腿。” 据称，“连搞技术出身的百世网络周建在整改汇通的加盟分公司时，也知道没有匪气搞不定加盟商。而圆通此次在福州风波之前，也在西安、东莞等地遭遇到加盟商的抵制。”
另外，更为令人感到担忧的是，在转型过程中，民营快递的资金问题将成为这次转型的瓶颈。据悉，有江湖传闻，“自2004年起王卫先后9次将物业或商展抵押给银行，以此获得现金到国内开设网点。”据报道，“福州加盟商提出的放弃站点运营权的叫价是50万元，而该条件被圆通视为漫天要价。”
都知道，加盟模式只是国内民营快递的过渡阶段，直营模式是最为正确的选择，但是，这次圆通快递的此轮“削藩”注定不会平静。徐勇认为，“这场变革将会在中国快递业持续5至10年，现在才刚刚开始。”
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