当当品类扩张为解亏损困境图书超市陷侵权纷争

作为上市公司的当当网，显然已经走到了一个不变革尴尬，变革存风险的境地。分析人士指出，当当网真的已经走投无路了，京东、苏宁易购、亚马逊都去抢占他的图书市场，虽然图书市场暂时守住了，但是这也是靠价格战获胜的，只要图书产品当当很难盈利。

【IT商业新闻网综合报道】（记者李晓）今年的当当网可谓事件颇多，无论是“走出去”还是“请进来”战略，都是变革的一年，是变革必然存在风险，当当网也不例外。

而其推出自有品牌服装和家具产品也已经有段时日。在其上线之初，自有品牌尽管毛利率高，但其库存的积压风险也是不断被人指出。近日，又传出当当图书超市涉嫌侵权，众多出版社联合发起抗议，要求当当网立即下架侵权图书，其合作伙伴也表示，如果此事得不到解决，不排除采用法律手段维权。

面对如此争议，可谓一波未平一波又起。作为上市公司的当当网，显然已经走到了一个不变革尴尬，变革存风险的境地。分析人士指出，当当网真的已经走投无路了，京东、苏宁易购、亚马逊都去抢占他的图书市场，虽然图书市场暂时守住了，但是这也是靠价格战获胜的，只要图书产品当当很难盈利。

当当选择品类扩张，刚开始自营3C产品，后来发现3C产品做不过京东，所以选择与国美联合。当当一直想转型成为综合B2C电商来提高盈利能力，但是从3C产品当当发现他做独立自营综合B2C电商很难。

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