5月16日晚间,腾讯的工作人员特别忙碌,无论在公司,还是在家里,大家都兴奋地转发着本公司的2012年第一季度财报,并密集地联系他们的客户、合作伙伴,请他们关注这条消息:
“三大门户一季度广告收入发布:新浪7850万美元,同比增长9%,环比降24%;搜狐8300万美元,同比增长27%,环比下降18%;腾讯8580万美元,同比增长92.3%,环比下降9.7%。这个结果跟之前的排名正好倒过来了,腾讯第一、搜狐第二、新浪第三。”
不少业界的媒体官方微博和媒体人士,也就三大门户发布的一季度财报做着各自的解读:
“经济大环境使得多家互联网公司第一季度业绩放缓,但三家门户数据之变耐人寻味”;
“有人曾预言腾讯会成为‘行业公敌’。这次的报表,腾讯将招致更多‘敌人’,小企鹅越来越可怕了”;
看起来,腾讯在变“大”。
但仅仅两天后,也就是5月18日,腾讯正式对外宣布,在事隔七年之后,公司再次进行大范围的组织架构调整,成立六大事业部,并分拆电商成为专注的电商公司。
马化腾对此解释称,腾讯要发扬“灵活、敏锐、创新的小公司精神”,由“大”变“小”。
这一“大”一“小”,正是马化腾操控的腾讯变身术。 上一页1 2345 下一页
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本文标题:腾讯变革重组:马化腾葫芦里到底卖什么药?
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