F团高朋合并整合复杂 追规模效应暂不求盈利

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-29 22:58:31 阅读 我要评论 直达商品

高朋网之前的一些服务和管理方面的缺失,确实会对新公司的品牌形象造成一些影响,但是新的公司想要被消费者认可本来也需要时间。如果新的公司能够迅速推出几个优质价廉的服务,打响改版第一炮,再通过长时间持续的优质售后服务重新俘获消费者的心,那么相信也会有不错的发展。

【IT商业新闻网讯】(记者 慕习 叶舟)该来的终究是来了,F团和高朋的合并一直犹抱琵琶半遮面,现在终于揭开了神秘的面纱。

6月26日,团购企业F团和高朋正式宣布合并,传闻变成了现实,双方将合并成为一家新的聚焦于本地生活服务的电子商务公司,目前,新公司的的名称尚未确定。双方的域名都将继续保留,F团CEO林宁将担任新公司CEO,F团和高朋将承担不同的战略任务。

F团方面人员告诉IT商业新闻网记者:“新公司将拥有F团在本地生活类服务和产品方面的优势,以及高朋在全球资源配置和团购方面的优势。”

电子商务分析师张建生在接受IT商业新闻网记者采访时表示说:“F团与高朋并不存在很强的资源互补性,二者合并更多的是形式上或者说组织结构上的重组,不会对现有团购市场造成显著影响。由谁主导并不重要,重要的是二者能否在合并后顺利过渡。”

F团高朋合并人员整合复杂

“对于团购网站而言,行业发展巅峰期已成过去,如此一来上市融资之路必然走向合并。从两者的市场定位看来,合并后高朋选择面向于高端服务、而F团则转向大众用户。如此一来,资源整合之下有利于市场发展拓展。”易观国际分析师周晓锋指出。

电子商务观察家鲁振旺微博指出,年初的传言,到了今年终于实现了,团队融合不可避免,当然也涉及高朋裁员一事,但是总之对于优化腾讯旗下团购版块,让F团在国内团购格局中占据重要的一席之地,还是非常关键的,尤其是现在的优胜劣汰阶段。

被F团兼并高朋团队或被清洗 企业文化不同人员整合复杂

面对企业的合并重组,裁员不可避免。据一位高朋离职高管透露,目前高朋总部已搬到F团总部办公,大部分员工已经离职。

有消息称,70%的高朋员工将面临被裁员的命运。对此,高朋内部人士表示,去和留对高朋老员工来说非常纠结。6月底,高朋财务、人事等部门将完成向F团的对接,薪资水平也将执行F团标准。“以大区销售经理为例,在高朋能够拿到7万左右,而F团则为4.5万至5万的月薪。差距太大了,一些有能力的员工只能自谋出路。”高朋内部人士表示。

林宁不否认裁员的事实,他表示公司正在调整。在他看来,两家公司在企业文化方面确实有不同,对一些事情的看法也不同,但这也是在意料之中的事情,在整合过程中,两家公司的管理层之间的沟通是良好的。

张建生认为,“文化历来是并购业务成败的关键因素,高朋虽然有外资参与,在某些业务模式上也参考了Groupon,但是他毕竟是在本土成长起来的,与F团在业务上的整合会比较容易,况且高朋在国内的团购市场上一直表现不佳,业务范围相对较小,整合自然困难不大;而文化上的差异,特别是员工的配置问题会比较复杂。”

“个人认为,二者合并的冲突将只会以最终控股为主导的形式解决。”周晓锋说道。

而林宁表示,在新的公司中,管理团队仍占据控股权,腾讯是第一大机构投资者,Groupon是第二大机构投资者,此次,腾讯、Groupon及基金投资者追加了投资,而Groupon不会参与新公司的运营。 上一页1 23 下一页


  推荐阅读

  万条信息支持维基揭秘创始人阿桑奇政治避难

厄瓜多尔外交部长里卡多·帕蒂诺在一份声明中说:“迄今已收到超过1万封电子邮件……数以千计的人要求厄瓜多尔政府给予朱利安·阿桑奇庇护……源源不断地发送信息,说明为何支持他。” 厄瓜多尔当局26日说,驻英国和>>>详细阅读


本文标题:F团高朋合并整合复杂 追规模效应暂不求盈利

地址:http://www.lgo100.com/a/guandian/yejie/20111229/148250.html

乐购科技部分新闻及文章转载自互联网,供读者交流和学习,若有涉及作者版权等问题请及时与我们联系,以便更正、删除或按规定办理。感谢所有提供资讯的网站,欢迎各类媒体与乐购科技进行文章共享合作。

网友点评
我的评论: 人参与评论
验证码: 匿名回答
网友评论(点击查看更多条评论)
友情提示: 登录后发表评论,可以直接从评论中的用户名进入您的个人空间,让更多网友认识您。
自媒体专栏

评论

热度