6月18日，没有任何铺垫与宣传，新浪微博正式试水注册会员收费模式，收费制度就这样进入公众的视线。
一颗问路石子瞬间击起千层浪，根据调查显示，只有2%的用户表示可能为“加V”付费，更多人对新浪的做法不接受、不理解。其竞争对手搜狐微博则高调宣称“永远免费”，并欢迎“新浪微博用户‘搬家’”。
在其他门户没有任何动作时，新浪微博首推会员收费制度，潜藏着巨大的风险，甚至难逃“搬起石头砸自己的脚”的嫌疑，本来想借机争取“高端”用户，却无形中给了公众一种暗示：以此为分水岭，新浪微博用户以后将有“三六九等”之分。一直以草根面貌示人的新浪微博，将在舆论上走到公众的对立面。
新浪微博收费走了一步歪棋
与其他几大互联网门户有游戏支撑不同，在内容上做得最好的新浪却叫好不叫座，接连出现亏损。因此，单纯从经济的角度分析，新浪微博会员收费制度可能是巨亏重压下的产物。新浪微博在整个公司价值谱系中占据“半壁江山”，微博的盈利对于新浪的前途至关重要。
新浪的运营并不乐观，2011年全年净亏损3.021亿美元，这种糟糕的局面在2012年并未有所改善，今年第一季度新浪再亏1370万美元。公司整体业绩的下降，反映出新闻门户业务收入的下降，以及对微博业务持续投资却在营收上难有明显改善的现实处境。
而就在公布今年第一季度财报之时，新浪CEO兼总裁曹国伟首谈微博的商业化进程，并表示今年的投资额度预计在1.64亿元左右。如此看来，对微博的持续性投入与产出严重不成正比，加之对新闻门户依附生存的现状，致使新浪微博的压力呈现步步紧逼之势，盈利的诉求已经迫在眉睫，于是，会员收费制度应运而生。
实际上亏损的并非新浪微博一家，这是整个微博行业共同面临的难题。有微博“始祖”之称的Twitter目前也在寻找商业模式。在笔者看来，新浪微博上线已近三年，超过3亿的用户，使其具有不可低估的传播价值与社会价值，如何将用户资源变现，是新浪微博急需解决的问题。
不过，必须指出的是，新浪不能因为盈利而罔顾微博的社会属性：微博本是一种社交网络，随着时间的推移和累积，势必对用户产生锁定效应。新浪通过“加V”收费反而面临用户流失与舆论指责，倒不如彻底放开，增强平台黏性，寻找新的收入来源。
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