红孩子纯电商模式遇困 或被苏宁易购兼并

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-29 22:04:09 阅读 我要评论 直达商品

内部管理成为红孩子这几年业绩急转直下的大问题。红孩子多半高管都有慧聪网的工作经历,经历了从B2B到B2C的转换和从目录销售到B2C管理机制的转换,企业人员结构和管理结构的调整并不匹配。

作为被认为最有可能率先上市的母婴电子商务公司,北京红孩子互联科技有限公司(以下简称红孩子)曾经以高达300%的年增长率让业内人士眼前一亮。如今,伴随着易主在即的新闻,红孩子的商业模式迎来了业内的一片质疑。

据某位不愿意透露姓名的电子商务业内人士爆料,苏宁易购收购红孩子一事目前有了新的进展。“苏宁易购的财务人员已经进驻红孩子近一个月,双方的合作正处于审计核算阶段,一旦核算出具体报价,应该就会正式对外公布。”

对于并购一事,苏宁易购市场管理中心常务副总监闵涓清告诉《每日经济新闻》记者,目前还没有确切信息,以上市公司披露为准。

母婴纯电商走不通?

“只要价格合适,苏宁接盘的可能性很大。”对于红孩子被收购的消息,中国电子商务协会高级专家庄帅这样评价。

作为中国较早一批涉足母婴市场的企业,成立于2004年的红孩子曾有过相当辉煌的业绩。公开资料显示,2008年红孩子的销售收入逼近10亿元,2009年与2010年收入为15亿元左右。但2011年,红孩子的业绩开始退步,今年更是被爆亏损。

与此同时,企业高层也是接连动荡。

据了解,红孩子的4位共同创始人中,郭涛于2007年离开,李阳在2008年被投资方驱逐,2011年执行总经理杨涛以“长期休假”的方式离职,唯一留下的创始人徐沛欣日前被媒体爆料已经退居二线,由VC们推选的高管负责公司的日常运营。

真正压垮红孩子的最后一根稻草,或许是京东商城和当当网等综合性B2C大鳄。

2010年5月,京东商城宣布涉足母婴业务。2011年,当当网也涉足这一领域。 当京东商城和当当网凭借用户和流量规模、品牌等资源的强势进驻这一领域后,作为垂直领域细分网站,红孩子的压力日渐明显。2011年年底,当当网CEO李国庆公开宣布,当当母婴品类销售额已经超越红孩子的母婴线上业务。

事实上,相比线上业务的厮杀,中国母婴市场的线下业务日子要好过得多。

近日,总部在上海的母婴老品牌爱婴室凭借近100家直营门店宣布申请IPO,而红孩子IPO提了多年,现在似乎已经无望。相比之下,与红孩子同样发源于北京的另一家专业母婴B2C企业乐友孕婴童,近几年也将发展的重点投向了实体门店的建设。 上一页1 2 下一页


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