商场如战场,稍微不慎,就会被对手干下擂台.而在于商界中,品牌的量力是无穷尽的,品牌两个字可以让一个企业一夜之间破产.失去了品牌，也就失去了核心竞争力。冠捷 (AOC) 中国显示器市场年度成功企业。自2004年 AOC立下创自身品牌的壮志到现如今的辉煌成绩。从昔日“默默无闻”到如今的“显示霸王”而这样一个知名度高的品牌也有着背后一段段的不寻常历史……AOC为冠捷科技集团旗下的自有品牌之一，近几年在中国快速崛起：
冠捷科技自1992年在福建创办第一家工厂以来，先后经历了与北京东方科技(BOE)合资成立北京东方冠捷电子有限公司，1999年,冠捷科技集团在香港、新加坡两地同时挂牌上市。2005年，冠捷科技被正式纳入摩根士丹利资本国际 (MSCI) 中 国指数成份股。2005年9月，冠捷与飞利浦显示器部门成功合作，其在全球显示器市场份额突破了26%。2006年，冠捷获选《商务周刊》全球100大科技公司的第16名;同年8月，冠捷科技荣登《数字商业时代》“2005中国科技百强”榜首。今天冠捷又与奇美电结亲家投资34亿元组成策略联盟，将让冠捷在面板供应来源更加稳定，同时可集中力量发展系统组装及大规模生产的核心业务。
在竞争激烈的新市场，冠捷必需继续发扬其研发及生产领域的优势，进一步提升品牌价值，去面对新的机遇与挑战。中国科技的飞速发展，制造能力的不断提高，造成产品同质化现象日益严重。尤其是中国很多企业因为缺少核心技术，导致产品质量难以保证。而作为大型高科技跨国企业，AOC在显示器上具备核心技术，并处于不断更新中，另外AOC 有自己的生产研发基地，具有严格规范的设计、生产及制造流程，确保了产品品质的可靠性。
以上两点给AOC奠定了成功道路上的基石，一是实力雄厚的能力；二是高质量的产品。从面获取显示器行业“中国驰名商标”的荣誉称号，一点也不为过。三步走战略 ，一步一个脚印，从季军到亚军在到冠军从2005年的时间起点算起，2005年内突破自有品牌的160万销量，争取稳居市场前三之列2006年,AOC 在“专注品牌内涵提升品牌价值”的核心渠道理念下，AOC颠覆格局，成为显示器市场销量第2名，跻身显示器一线阵营。2007年上半年，AOC销量创下195万台的历史新高，9月，AOC率先获取显示器行业“中国驰名商标”荣誉称号，再次彰显出AOC在品牌建设上的巨大成就;10月，AOC倾力打造的全新913Fw“罗密欧与朱丽叶”登台亮相，获得了市场的高度认可，并创下了当月2万台的销售业绩。
至此：具有划时代意义，标志性的AOC品牌，成功的向业界证明了自有品牌战略已经成功。并且以是显示业的龙头领军企业。
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本文标题：＂冠捷科技＂一个平凡而卓越的品牌
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