面对如此庞大的蛋糕，政府该做的显然不是限制其发展，而是如何加强服务与规范管理的问题。搞活网络经济，有必要放低身段，提高职能部门的服务意识。

由微信之父张小龙主讲的《微信背后的产品观》，迅速在网络上传播引发热议，不少人直呼有醍醐灌顶之快感，果真如此上瘾吗？

知乎上的新问题“张小龙和微信有什么不足之处？”，虎嗅摘编以下回答，从不同的视角审查“神奇的”产品和“神化的”产品经理。

到底有多少人在用？

网友吴伟称，我一直觉得微信被神话了，到底多少人真正的在用我很怀疑，感觉和腾讯微博里的庞大粉丝质量类似。

张小龙

他的体验包括：最开始突然发现语音对讲很有意思，但兴致没几天就下去了，接下来时不时QQ离线了，用微信回复下消息。直到发现可以用“附近的人”，于是没事就搜搜身边的人，捞几个漂流瓶，摇一摇，但是，对于不太喜欢搭讪的类似约炮功能，实在不会常用。他不禁自问，微信的价值在哪里呢？每天新闻？朋友圈？微博有啊，干嘛又同步发到微信上？

结论：不相信微信占据移动互联网入口，战略性产品之类的宣传。

腾讯给微信上了枷锁

网友XJP（TECH2IPO主编）称，“大公司血液必然导致微信神话破灭 ” 。

微信是一个异数，这可能是腾讯未来十年的机会，他们的上一个机会是QQ，这款即时通讯客户端的成功给腾讯带来享用不尽的财富，用户、流量、现金、品牌，由点到面从一个客户端厂商一跃成为中国最大的互联网公司。

但问题就出在这里，尽管微信有张小龙，这位备受马化腾赞赏的腾讯首席产品经理，但是很明显QQ以及其它事业部已经感受到了压力，无论是再造一个社交工具神话或是再造一个社交帝国，他们都会面临被边缘化、利益重新分配的危险。

很显然，那些被挤压的人已经作出了回应，手机QQ添加了语音对讲功能，同样能够查找附近，应用变得更轻、更简洁，这些新改变由里而外都流露出重重的微信味道。

很明显，他们不愿意让微信独美。腾讯的品牌与资源，让微信可以快速成长；但另外一个角度，腾讯光环也给微信戴上了枷锁，无法探索更广阔的未来，还要面临来自内部的压力。

如我们所见，腾讯拆分重组基本没微信什么事儿。微信在腾讯，目前还只是一个完成度不高的手机客户端，与它可能会成就的巨大移动社交相比，微信已经逐渐向腾讯系妥协，加入QQ关系链条意味着选择融合，选择了大公司一贯擅长的开放平台的玩法。

微信已经逐渐失去那种让人惊艳的俏丽，正在变成一个中规中矩的大公司移动产品，放弃了自己的巨大社交梦想，重回循规蹈矩的路线，跟合作伙伴与公司伙伴把酒言欢，然后去做几个专访，几年后便回归平凡。 上一页1 2 下一页

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本文标题：腾讯微信面临被边缘化危险 张小龙被神化

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