6年前,新闻集团以5.8亿美元买下Myspace。如今却以3500万美元价格卖给Specific Media,市值缩水5.4亿美元,约94%。
如果今天是Myspace大获全胜,而非Facebook,那么新闻集团(News Corp)会得到惊人的回报,即490亿美元,增值8500%。那么,全世界人都会为默多克的睿智而倾倒。
时光倒回2005年,新闻集团做了一个非常正确的收购,将Myspace囊入旗下,因为它看到了社交网络必将红火全球。
根据comScore数据显示,新闻集团2005年的收购是理所当然的。那时,Myspace每月的访问量达2200万人次,而Facebook仅有800万。
人们可以轻易地认为, Myspace虽然存在一些零碎的问题,如凌乱的界面和恼人的技术缺陷,但它凭借着先驱者优势,又有着音乐工厂的支持和自身强大的用户自定义能力,不可能被Facebook轻易取代。
反观Myspace衰败记,不难看出互联网是一个集高度不确定性和易变性为一体的行业。失之毫厘,谬以千里。走错一步,也许就踏上了失败的不归路。反之,则可以一夜暴富成就伟业。然而,在登上财富榜首位之后,又极可能瞬间跌落悬崖。互联网就是这么一个极富挑战性行业。
在这样一个行业里,没有任何一个人,能够预测未来。不论他们是高管还是咨询师。
从这一点看来,新闻集团在Myspace上失策也并不意外。
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