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蓝港在线不再二 CEO王峰依然年轻

作者: 来源:未知 2013-04-02 12:46:45 阅读 我要评论 直达商品

  蓝港在线,业内认识它的时候应该是2007年,不是因为它做游戏是因为创始人王峰。王峰也是位金山的传奇人物,他的故事有很多,从渠道到管理他从辛苦中寻找乐趣。他的思想很活跃,每每一个超前的思想就会牵动部分行业企业的发展。

  有人说蓝港在线很二,失去了很多的机遇,我相信这个结论源自于王峰,他经常把经验分享给了行业,别人吃肉他缺喝汤。要论史玉柱与王峰,王峰一个张扬的人,缺乏的是知音、缺乏了解他的人。而史玉柱是一个老谋深算的人,思路犀利的人。史玉柱成功了,《征途》成功了大家学习他从骂声中长大的那种肚量。王峰带领蓝港五年坎坎坷坷,却被人指责太二。

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  这个二,是傻!善于分享前景的傻。这个二,王峰也曾提到过,王峰也承认自己是后来者。同是二意义不同,王峰的二是指蓝港是第二代网游公司,是个年轻的企业。但是,随着王峰4月1日宣布正式转型手机游戏,似乎他在正式告诉行业他要做一,第一代手游企业。

  非蓝港转型 其实王峰在转型

  数年前,王峰一直在客户端领域上奔跑,多年的发展他饱受洗礼,坎坷的发展之路让他感触到似乎是在上天在捉弄他。市场上那么多产品唯独蓝港的《西游记》遭受官司,每每计划好的事情到头来总是遭受了意想不到的变化。谁在阻碍蓝港的发展,他也在想,整个蓝港都在反思。

  是产品的质量问题吗?王峰从2010年就开始亲自学习产品,他认知了很多企业老板不知道的事情。研发是什么?产品是如何酿成的?然而这一年并没有让蓝港崛起,他依然在反思、依然在寻找正确的答案,也在努力改变自己。

  王峰出自金山,我给众多金山出来创业的人总结了一条结论都是“瘾君子”。尚进是,张福茂是,李雪梅也是,当然还有51玩的刘阳,也许这是在金山培养出来的习惯,根本不会正点下班,每天都到凌晨。

  我认识的王峰,是一个张扬的人。他喜欢与人聊天,分享经验,每每与他聊天都会收获很多的经验。他每天都会到凌晨2天,微博上活跃的企业老板他是其中之一。

  蓝港每一次的转型都是他在转型,他在默默酝酿机遇,也同时在向行业证明他真的成功了,他的思路是对的。此次蓝港的转型手游,其实在2010年他就与我聊过相关方面的,当时的他很激愤,似乎在表达他充满了信心。

  王峰:张扬而又闷骚

  他的思想很跳跃,往往会看到几年后的发展,每次聊完我会与他一样十分激进,但是我明白他分享完后他接下来所要承受的是郁闷。

  郁闷是因为他看到了前程但苦于帮手不足,他太忙公司的里外他都需要管理、合作更需要去操心,他是希望合作方能看到蓝港的诚恳。他很苦恼,认为自己的时间永远不够用,产品、市场、运营都需要去监督,他更多的想让员工明白他们永远在一起、心在一起、人在一起。

  他缺少知音,他希望别人读懂他。然而能读懂他的人只有为数不多的几个,廖明香是其中之一,他们是创始人同样也是企业中最辛苦的俩人。他有一种独特的性格,他希望别人读懂他同时在成长。

  他多年不写博客,他一旦写博客就是想把自己想说的事发泄出来。企业管理中的问题不仅是他自己遭遇并解决了的问题,他希望把答案分享给同行也希望有同行给他更好的见解。近期产品方向、市场方向的稿件他做了很多,他做的很高深,很有细节。他其实是再给自己的员工看,如何做好他心中想要的牛逼制作人的标准,也同时告诉他们这样做的意义所在。

  最近,他做了一篇《游戏开发者如何在ARPU和留存的平衡木上跳舞》的稿件很令人深思。他似乎在告诉同事,研发人的思路与市场人的思路不同,为什么要这样去做,好处是什么。他明白研发同事凡事在不清楚的时候都不会去用心工作,王峰的做法似乎是用心良苦。

  阅读该文章我们发现,他从产品的设计角度讲述到市场用户角度。从体验、关卡设计、游戏规则、系统设计、互动玩法等等基本上全解析了一个产品不能缺少的内容。然后又从活动手段、用户习惯、游戏体验、设备兼容等几方面来提到这样做的好处。仔细阅读后似乎得到一个结论,王峰已经成功转型成了一个制作人。

  一与二,意义不在于排次

  一,对于很多企业意义很大,他们认为只有做到第一才会受人尊敬。因此行业中出现了很多全球第一、端游第一、页游第一、年度第一等等的争论。而王峰他不在乎第一,他只在乎业内认可蓝港。

  或许很多人不信,其实我们发现很多企业做的比蓝港小的多,每次出席会议都是副总或者总监级别出席,而王峰并那么大的架子更多的愿意与年轻一代在一起聊天、分享他认为自己还年轻还需要去学习而不是去享受生活、享受老板的待遇。

  其次,王峰从没有对外公开说做第一,甚至在阐述蓝港发展时也依然说蓝港是第二代游戏企业。他完全可以说蓝港是第一代年轻游戏企业,或者第一新型游戏企业,他却选择用第二代。不是他傻,是他懂得谦虚。

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  蓝港ceo王峰

  蓝港转型,彰显王峰的时运来临

  如今的手游市场,有人说是蓝海,也有人说是红海,而我认为客户端企业的天下。说红海的大多都是在退缩,他们必须要借助自己的优势渠道来推广,如今渠道难做了就开始打退堂鼓。而真正掌握手机游戏未来的市场的是客户端企业,他们以为具备了天时、地利、人和。

  天时!随着3G时代的快速发展3G技术时代逐渐推进如今的3G时代已经成熟,迎接下一代移动互联网4G时代也即将来临。国家主管部门也推出了众多扶持网络环境发展的政策,在这样的环境下对于移动游戏无疑是个最佳时刻。而蓝港王峰早在两年前就在谋划进军移动互联网丰富的经验让他轻车熟路。

  地利!蓝港作为客户端游戏企业,从客户端独有的产品经验到页游的推广经验都是许多页游以及手游企业无法媲美的,作为一个拥有多方经验的企业蓝港已经占据了很大的优势。特别是身边几个老同事都已经在手游方面有着成功的经验,此次转型也不会因为不熟悉市场而走弯路。


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