洗衣O2O干洗客A轮融资千万美金新加坡某资本投资

今日，洗衣O2O干洗客CEO于海洋向猎云网独家透露已获得千万美金Pre-A轮融资，投资方为新加坡某资本，由于资金还未完全到位具体情况还不方便透露。

对洗衣O2O来说，洗衣质量、取送、价格都成为了用户使用的痛点，也是导致其市场规模难以拓展的主要原因。那么干洗客如何能在A轮前就拿到数千万美金的投资，而它又将如何搅局现如今洗衣O2O行业格局，猎云网对干洗客CEO于海洋进行了专访。

F2C模式避免平台过轻容易死

干洗客于2013年7月在上海成立，2014年12月经历重组，斥资数千万搭建了洗衣工厂。现包括末端物流人员团队共有500人左右。其中，工厂端100人左右，互联网执行端50人，剩下的为物流端人员。

相比起目前市场上其它洗衣O2O只做平台，将洗衣外包的模式，干洗客采用F2C(工厂直达用户)模式自建工厂，干洗客在上海拥有占地两万多平的中央洗涤工厂。在于海洋看来，外包是不可能保证质量的，平台过轻很容易死掉。

于海洋向猎云网表示，对于洗衣O2O来说质量问题是最核心的。将衣服送到第三方洗涤，质量不可控，投诉率会很高。因此，干洗客将每件衣服都放在自己的工厂进行16道工序的洗涤，严格把握洗涤的质量问题。

当然也有不少人质疑自建工厂的模式过重会影响发展速度，对此，于海洋并不赞同。他认为，洗衣质量才是洗衣O2O快速发展的关键，并且，自建工厂的投入并不向外界想象的那样大。

干洗客目前只在上海运营，计划六月开始进入北京市场。于海洋透露，进入北京市场时会采取租用当地工厂，将上海模式平移复制的手段，“这样一来成本又会降低不少。”

图为干洗客上海中央洗涤工厂

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