黑马说:在刘刚强的记忆中,2011年陌生人社交并不火热,陌陌还没有诞生,那时的“约炮神器”还是豆瓣。而彼时,刘刚强的团队中逐渐有了一个想法:以吃饭为场景,驱动大家与陌生人见面。但因为忙于运营抽屉新热榜,这个想法一直没有变为现实,直至2014年2月,“请吃饭”APP上线。
今日,请吃饭APP创始人刘刚强宣布,A、B轮共获得了2048万美元投资,其中A轮337.5万美元、B轮1710.5万美元。刘刚强本人也接受了i黑马记者的采访,让我们来听听他的创业经历吧。

放弃国外学位 重组抽屉新热榜团队
2010年,刘刚强即将从北大毕业。这时的他已经申请到了国外学位,即将出国读书。
但就在7月,国外导师的一个问题点醒了他:“你觉得你有耐心做学术吗?接下来十几年在象牙塔里度过你愿意吗?”这句话让他意识到,自己的内心并不喜欢做学术。
在其师兄的介绍下,刘刚强来到了现在的格致璞公司,一头扎进了互联网的创业大潮。而彼时的格致璞公司有两款产品,一款叫蜡笔,是一个通讯录同步工具;另一款叫抽屉新热榜,是一个新闻聚合与分发的社区平台。
“他们那时的主要精力都在做蜡笔这个产品上,抽屉这个产品没人做了。他们问我愿不愿意做,我答应了。”
起初,抽屉团队只有刘刚强一个人,得重新组建团队。刘刚强便从认同抽屉的用户下手,招募了第一名员工。“最开始公司没有太多的资源投入,我就直接坦白地和他讲,我们没法提供稳定的福利,但他对这件事还是很感兴趣,所以留了下来。”
核心团队组建起来之后,抽屉新热榜开始稳步发展。2012年前,团队迅速扩张,一下子增加了几十人。可就在这时,资本市场的变化,让整个团队一下子进入了严冬期。
“最惨的时候,我们将近10个月没法发出工资。”先前的剧烈扩张让刘刚强头疼不已,团队人员严重流失。在最困难的时候,技术团队10个人,走了9个。直到2012年底,情况才有所好转。
经历过这次寒冬后,刘刚强意识到了团队盲目扩张的危险性。“你的人员在增加,但是管理未必跟得上。所以我们吸取经验教训,团队扩张不要太快,团队在增加人的时候,要定义好他的职责,而不是为了加人而加人。”
至今,请吃饭APP的团队还没有超过30个人,而其核心团队从2010年开始留存至今,从未离去。而这也为今后请吃饭APP团队的建立打下了基础。
“经受过磨难,我们对成功才更加渴望。” 12> 余下全文
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本文标题:请吃饭已获337.5万美元+1710.5万美元AB轮融资
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