中小电商生存启示录:商业资源或成掘金点

作者: 来源:未知 2013-04-25 10:40:17 阅读 我要评论 直达商品

  乐购网讯 烈火与海水并存,希望与失望同在,这是当下电商行业的真实写照。

  有业内人士认为,2013年国内电商竞争格局将迎来新一轮的行业大洗牌,电商“三国演义”市场格局隐现,中小电商“生死关”临近,一些垂直或小众电商整合、倒闭和被收购或将成为趋势。

  在优集品CEO鲁宁馨看来,“决定电商生死的并非经营模式,而是商业资源。”

  中小电商扩张品类就会死?

  据了解,目前优集品已拥有国内外百余家设计品牌代理权,包括意大利、泰国、加拿大、美国以及中国香港、广州、上海、北京等国内外知名一线品牌约200种,产品种类达万余种,优集品内部人士向乐购网透露,未来围绕“大设计“的概念,增加在家居、首饰等品类,并与设计精品酒店、概念餐厅之间的合作。

  对于中小电商扩张品类的现象,专家不乏担忧,因为在此之前,已做出前期品类扩张尝试的凡客诚品更是给准备走这条路的电商泼了一盆冷水,凡客CEO陈年曾表示,“因为大规模SKU(库存单品量)的扩张,造成了过多的库存。这是凡客犯的最大错误之一”。

  但鲁宁馨却信心满满,她觉得设计电商,并不是传统意义上的以品类划分的垂直电商,设计本身就是横跨各个门类的,门类越丰富,提供的生活内容越多样化,越能产生消费者的集群效应。“我们的难题在于如何建立和把握好商品服务的统一筛选标准,并使这种理念和价值观做到深入人心。”

  在没有盈利的情况下,盲目地追求市场规模,一旦资本市场停止输血,中小电商必然面临生存危机。资深业界观察家丁道师表示,中小电子商务网站一旦发展到一定规模,要想继续扩大后 ,就要考虑品类扩张。此前京东、苏宁易购、当当网都是通过品类扩张实现跨越发展,但进行品类扩张 ,一定要和自身实际情况结合,切勿因为盲目扩张而影响主打品类。(惠阳)

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