乐购网上海讯 近年,随着互联网逐渐深入到人们工作、生活、娱乐等方面,于此同时也创造出具有广阔行业前景的电子商务。考虑到电子商务运作未来或成趋势,目前很多传统企业也纷纷试水电商,试图打响企业知名度、进一步快速占领市场。
资深行业人士称,近年电子商务市场增长确实很快,也存在着较大的发展空间,吸引了众多厂商的加入。但是对于刚进入电商领域的传统企业而言,若想在这片领土上站稳,仍需要有全面的战略规划,此战略规划不能仅从电商角度出发,而要站在整个传统业务运营的角度来规划自己的电商策略。
传统综合厂家转战电商
在接受乐购网采访时,仁和企业电子商务部总监兼董事长助理冉晨阳称,仁和企业是一家做母婴、男装以及led家具灯的综合厂家,这三个产品都有自己专门的工厂来生产。前些年发展的不错,现在随着线上市场不断扩张,线下市场不太好做,于是也开始试水电商。
传统企业厂商面临严峻局面,如果仅坚守线下业务不前,结果将会是线下业务逐渐被线上同类商品所侵占,直到被逐渐取代,那时线下业务发展将举步维艰。
冉晨阳表示,目前电商已经发展为“品牌+供应链”的阶段,而对于做了二十多年的传统企业来说,我们有自己的工厂,供应链对于我们来说是强项。另外,做电商这块我们的产品性价也占绝对优势。
站在巨人的肩膀上发展更快
但就品牌影响力,冉晨阳称传统企业这块是弱项。目前公司的泰迪母婴产品,我们采取的策略是大品牌和自由品牌结合的形式。这样可以很好的提高店铺知名度及品牌档次,另外,一站式打包产品也方便客户。
相较而言,传统企业的专业技术团队和运营经验不强,若成立相关部门独立运营电子商务项目,需要投入巨大的成本。传统企业中多以中小型企业为主,这些企业相比于大型企业,不论财力人力物力都相对匮乏,既缺乏社会资源又缺少抗风险能力。冉晨阳表示,目前传统企业转战电子商务最好的方法,就是站在巨人的肩膀上,借助第三方电子商务平台,为自己创造快速发展的机会。
行业资深分析师表示,目前对于传统厂商转战电商,品牌是其所必须面对的问题之一。对于绝大多数传统厂商来说,线上经营管理及品牌营销推广仍然是他们是否进军电子商务的最大障碍,企业不能将自己线下的管理模式直接移到线上。
另外,传统厂商为成功转战电商而自建电子商务平台,尽管可以走借助第三方力量这条捷径,投入虽不需那么多,但投入也不可忽视。若资金相对薄弱的企业可以在起步时先着手建一个基本的电子商务平台,部分后台功效以后可以再逐步跟上。这样既可做到起步快,又可以保障后续平台资金的投入,通过避免资金流断裂,达到可持续发展,更好的在电子商务浪潮中取得胜利。
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本文标题:传统企业转战电商 品牌或成厂商弱势
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