这场颠覆性的变革背后，苏宁的转型之路还很漫长，从品牌经营看，苏宁欲通过战略转型从传统专业电器大卖场转向综合性购物中心，能否更好地解决销售产业链条上供应商和消费终端上下游和线上线下共赢的问题？包括苏宁在资金链方面能否对新战略形成有效的支撑？对于结果，孙为民的答案一样不确定：“只能说苏宁在2013年将朝着好的方向转变，能不能逆转还不好说。”

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本文标题：苏宁的“被迫”变革：如何实现虚实融合

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