乐购网上海讯 日前，成立于2008年11月的进口葡萄酒B2C销售平台也买酒叫停自有配送“也买送”。也买送是也买酒2011年完成最后一轮融资后投资组建，运营已一年多，官网于2013年1月9日上线，到业务叫停仅1个月时间。为了解此次也买酒战略调整的详情，乐购网采访了也买酒CEO刘君先生。

　　也买送叫停的三方面原因

　　据悉，也买送是独立注册的公司，其与也买酒是按市场价结算，初期一直处于亏损状态，持续到2012年第四季度高峰后，也买送在除上海外的3个城市开始盈利。

　　乐购网了解到,也买酒本次调整的是配送体系，信息系统和仓储并未调整。也买送在叫停前2周，配送业务已外包出去，而其对应的债务将由总公司承担。

　　刘君表示，叫停也买送是出于三个方面的考虑：第一，对外包供应商的评估。2011年自建也买送是因国内酒水配送达不到标准，未找到合适的合作伙伴。公司在综合服务质量和成本等因素评估后，认为目前自建和外包对比差距已不大。第二，从业务结构来看，也买送于2年前已意义不大。2年前也买酒70%以上的客户集中在北上广等一线城市，随着市场的变化，客户分布已经在向二三线城市延伸。也买送配送范围在上海、北京、广州、成都四个城市，目前已不能完全满足发展的需要。第三，也买送达不到规模效应。随着油价、人工、社保等各方面的增长，物流成本增长变快变高，2013年春节后又迎来了酒类淡季，故在此时进行了配送战略调整。

　　也买酒CEO刘君（乐购网独家拍摄）

　　也买酒未来新规划

　　目前也买酒在全国有6大的恒温恒湿仓，配送合作伙伴有40多家。也买送去掉后，上海和北京将会增加部分合作伙伴，预计达到50家左右。原有的上海中心城市三小时送达服务将取消，恒温配送将增加一些高质量的合作伙伴。刘君表示，也买酒在本次调整后整个团队会专注在外包商的管理上。乐购网了解到，在接下来几个月，也买酒将会建立一个订单跟踪系统，在第一季度以前与所有合作的配送公司做快递对接，监测异常订单，改被动回应为主动回应，在配送上进一步的提高服务水平。

　　也买酒在2011年以前是拼规模、拼收入，之后因看到资本市场的规律，停止宣传推广，专注于提高经营的财务指标，将财务报表做得更健康。2012年也买酒专注在改善收入结构，较早发现了市场结构变化，营业额4亿，第四季度达到盈利。刘君表示，2013年也买酒没有融资计划，争取全年盈利。未来五年，他对于保持50%到70%的增长很有信心。

　　面临的瓶颈和趋势

　　对于酒类电商目前面临的瓶颈，刘君认为主要在两个方面，其一是物流，随着酒类电商的发展壮大，往二三线城市渗透和到达会越来越困难;其二是行业发展阶段带来的限制，葡萄酒形成消费习惯的群体较小，达到购买能力的人群在对葡萄酒的选择上还缺乏专业知识，存在一个推广问题，网络推广虽然有优势，但不及线下店一对一更加快速。刘君说“葡萄酒文化是一个分散的市场。”

　　此前，有分析人士称，未来两三年酒类电商会进入兼并重组期，对于此观点，刘君认为兼并重组是个伪命题，相对获取经营状况不好的酒类电商，不如把资金投入到自身的发展壮大，除非是强强联合。在目前的市场情况下，他认为垂直品类将会向2个方面分化：日常消费品和高端市场。日常消费品如餐酒，综合类品牌就足够满足要求，高端市场则代表专业度。刘君表示，也买酒在这方面有优势，存在更多的生存空间，未来也会专注在这个品类里面。(邓佳)

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本文标题："也买酒"叫停自有配送 将建订单跟踪系统

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