乐购网微言录 2012年，国美电器将旗下电商国美电器网上商城和库巴购物网进行整合，实现后台统一管理和资源共享，并将前者更名为国美在线，确立为B2C自营平台，而后者保留独立品牌、独立网站，独立运营，专注于平台模式。随着国美在线的正式启动，国美电器对于电商业务目标明确，国美在线力争要在2015年实现营业规模达到千亿元的量级。同时，国美在线希望成为国内盈利能力最强的电商。

　　国美电器集团高级副总裁、国美在线总经理牟贵先表示，国美电器已在零售行业发展了26个年头，积累了丰富的经营经验及资源，“服务和品质”是自始至终所追求和不断探索的。国美电商承载着国美集团续写线上零售业历史的使命，国美在线在致力于给消费者提供低价的同时，将在商业模式上下功夫，从自身服务作为切入点，做好服务，做好客户体验，这才是长久生存与发展的根本之道。虽然电商的形态是互联网，但绝对不是传统意义上的互联网，也不是简单的买卖过程，而是一个系统的零售工程。(邓佳)

　　推荐阅读

　　“服务性电商”概念产生的合理性分析

(速途网专栏 作者：姬宪恒)笔者在这里先提出一个问题(或许是新概念吧)，如果一个互联网企业依托一种产业进行电商经营，而经营本身又是为该产业保驾护航的，那么这个企业算不算是电商企业? 一个新概念的产生，总是伴随>>>详细阅读

本文标题：牟贵先：电商的形态是一个系统零售工程

地址：http://www.lgo100.com/a/b2b/20130221/260358.html

 1/2    1  2 下一页