乐购网微言录 2月17日,京东商城CEO刘强东就融资7亿美元一事发出内部员工邮件。刘强东在邮件中表示,融资不是一个技术,没什么值得高兴。本轮融资已经到账,迄今京东账户上的现金储备超过150亿。依靠这批资金,京东将不必顾忌短期财务表现,立足未来进行对物流、开放平台、信息平台和金融业务的长期投资,进行平台型路线发展。
2月16日晚,京东商城宣布完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资,投资方包括本轮入股的新股东加拿大安大略教师退休基金和沙特投资公司王国控股公司(Kingdom Holdings Company),京东的一些主要股东亦跟投了本轮。(惠阳)

图:京东商城创始人兼CEO刘强东(乐购网配图)
“上海如果把电子商务发展起来了,带来的税收不仅仅是上海市民的消费,而将囊括全国人民的衣食住行,因为电子商务是没有区域的,和连锁店不同。”
——《刘强东喊话要给予电商更多支持》 (IT时报 2013年2月4日 )
“电商寒冬已经到来,价格战必须打,还要打出技术含量。”
——《刘强东:价格战要打出技术含量》 (乐购网 2012年7月25日)
“B2C电子商务的本质就是“娇惯消费者”,即出色的用户体验,它包括产品品质、价格和服务。”
——《京东商城刘强东:B2C电商本质在于娇惯消费者》 (创业家 2012年7月9日)
“传统企业要做电子商务,如果做平台的话,99.99%概率会把过去几十年积累的血汗钱扔到水里,还不如打水漂,影子都不见,永远回不来!”
——《刘强东:电商寒冬还要3年别做大平台》(亿邦动力网 2012年7月20日)
“我个人的看法,现在中国的电子商务仍然还处于早期,谁也不能在这个时候下一个定论,谁一定成功,谁不一定能成。电商零售的基因很强,是零售行业的一种。国美、苏宁、家乐福等所有零售业大公司都需要经过二十年的发展,才能够来说它是成功还是失败,十年的时候根本没有办法判断,1998年8848规模太小了,还不能成气候,所以我认为还要看下一个十年。”
——《刘强东:京东不模仿谁,十年后胜负见分晓》(搜狐财经 2012年7月10日)
刘强东简介:
刘强东起初就职于一家著名外资企业,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。在吸取了外企先进的管理经验后,他放弃优越的工作,于1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司。2004年初,刘强东将京东公司带入电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”(360buy京东商城前身)。自此,京东公司进入了高速发展期。2010年11月5日,“创新十年”评选活动颁奖典礼中,刘强东膺“未来十年新经济人物”。
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