乐购网微言录 从2012年开始，电商的影响逐渐增大，国美通过两次整合试图推动电商业务：国美网上商城和库巴网后台合并，客户端独立;线上业务和国美集团的采购、信息及物流平台整合。两次整合，显示出国美集团对于线上业务的重视程度。

　　王俊洲表示，电商是一种有很大成长机会的业态，这是市场消费趋势，线上业务的发展对于国美发展的重要性毋庸置疑。我们需要做的是把线上业务架构做得更加坚实;弥补在互联网上的劣势，更加深刻地理解客户;把平台嫁接好，寻求可持续的盈利模式。电商行业正在进一步落地，趋向由经营业绩支撑。(蒋毅君)

　　“希望通过线上线下同价模式的探索，为复合型电商的发展提供更多可借鉴的有益经验。未来可持续的零售企业，都是线上线下都强的企业。”

　　——《国美总裁王俊洲：逆境中的引领者》(中国商界 2013年01月07日)

　　“未来最有价值的零售业一定是线上和线下都强的零售行业”，国美总裁王俊洲表示。

　　——《国美推线上线下多渠道发展策略 探索电商盈利模式》(DoNews 2012年12月27日)

　　“B2C+实体店，代表了未来5年甚至10年的盈利模式方向。”国美总裁王俊洲说

　　——《线上线下将同品同价》(和讯网 2012年12月26日)

　　国美电器总裁王俊洲在接受记者采访时表示，这种多渠道发展模式得到了创始人黄光裕的认可，理念已经和企业战略紧密融合。

　　——《国美LOGO中去掉“电器”》(北京晨报 2012年12月24日)

　　“国美电器作为全国性的家电消费类电子的连锁商，随着市场环境和消费环境的变化，我们将由单一的手机销售，也就是说我们过去的裸机销售，向更加全方位的满足客户需求的发现转移。”

　　——《国美总裁王俊洲：中移动向社会传达一个声音》(搜狐IT 2012年09月27日)

　　个人简介：

　　王俊洲，1983年于西安交通大学本科毕业，2001年加入国美电器，曾任国美电器总部业务中心总经理、华南大区总经理;加盟国美电器前，曾在北京大中电器有限公司任职。从2006年11月起担国美电器控股有限公司执行副总裁，并于2008年12月23日起担任执行董事。2010年8月6日，国美电器控股公司董事会对外宣布，即日起任命王俊洲为总裁接替陈晓。

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本文标题：王俊洲：电商是一种有很大成长机会的业态

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