【速途论道第270期 京东管理团队适合轮岗吗?】乐购网专栏作家张建生发起话题，京东宣布1月起启动高管轮岗、轮训制度，我认为此举对企业来说可以更好地掌控企业的发展，且管理者需要全面了解公司的运营情况，接触的部门越多越利于自身业务能力的提升。那么大家觉得@京东商城 管理团队适合轮岗吗?
就此多名评论分析人士和乐购网专栏作家通过微博参与了今天的话题讨论，发表了精彩的观点和看法。
卢玉华(专栏作家)：员工回家过年，领导值班，自己打下来江山自己守，前方两条路一条是平坦大道，一条崎岖山路，亲您说高管会愿意选择那条路走呢?
黄嘉榔(电商观察家)：这个方式就像我看过的一部小说的皇帝制度，在位时间不得超过多少年，所以京东的这种方式也是从一种手段上来遏制高管因为权力而腐败的心，另一方面通过轮岗，每个人都可以更加的深入的了解到企业的各方面无论人事、运营、售后等，让高管在进行决策的时候，可以更加的准确。企业更好的把控。
高慧斌(品牌总监)：轮岗有利于避免专权独断，资深腐败、派系争斗，更可以使管理者全面了解企业情况，做到运筹帷幄;但这个操作对企业运营管理的规范性、人员综合能力的要求会更高。机遇与挑战并存。
袁泽民(网站总监)：华为搞了个轮值CEO，现在京东管理团队也来个轮岗轮训制度。只要把握住重点岗位不随便，非重点、非必要岗位可以时时调配，做好前后的沟通、工作衔接，京东轮岗轮训制度还是比较不错的。不过员工轮岗考验的是刘强东对整个企业的把控能力。
丁道师(乐购网副总编):看看国外的政党吧，就是因为轮岗才清廉。
张雨芹(乐购网评论中心编辑)轮岗有助于培养企业管理人员的综合素质，提高公信度，同时也加强了内部竞争，大家都想要做到最好，有助于企业的发展。这是后期很多企业将要做出的选择。
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本文标题：速途论道：京东管理团队适合轮岗吗?
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