乐购网讯 多种迹象表明，凡客在2012年真正到回归到产品本位。CEO陈年近日也指出，凡客的品牌自信来源于产品本身，产品的时尚度和品质功不可没。那么，过去的大半年时间里，凡客如何与供应商就订单计划、原料选定、款式设计等细节紧密合作、优化完善，以达成提升品质及时尚度的目标?近日，通过走访位于长三角的多家凡客代工企业，记者了解到凡客依托互联网打造自有品牌的一些做法。

　　柔性产能 灵活调控订单量

　　据了解，江苏世纪燎原针织有限公司是凡客针织类产品线的重要供应商，有着20年的历史，主要生产针织服装，合作伙伴遍及全球，国外合作客户有Adidas、H&M等，国内主要合作伙伴是美特斯邦威和凡客诚品。

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从两个事业部到五个事业部，再到六个事业部、7条产品线，从简单地追求销售额到三个更具理性的硬指标——毛利率、售罄率和库存周转率，从数百家供应商中砍掉一半，从亏损经营到公司的平均毛利达到40%多……陈年给凡客>>>详细阅读

本文标题：凡客品质时尚两手抓 与供应商创柔性产能

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