网易科技讯 7月5日消息，苏宁易购今日在南京总部正式宣布进入开放平台市场，以快速扩张商品品类，而对于把苏宁易购打造成全品类商品的目标来说，进入开放平台加快了苏宁易购的去电器化。
“购物平台的扩张最重要的是品类的扩张，苏宁的开放平台策略就是希望供应商和苏宁一起扩张品类，扩大规模。”苏宁电器副董事长孙为民表示。
在B2C电商中，京东、当当、凡客等均采用了开放平台的策略，而开放平台中最大份额的天猫以此起家，苏宁易购进入后，主流电子商务网站都进入了开放平台市场。
苏宁易购向供应商开放三大平台
孙为民表示，苏宁易购将向供应商开放自己的后台资源，主要包括信息平台、物流平台和资金平台。
信息平台包括供应链管理、云计算资源、广域专网的资源、ERP管理等，这是希望通过智能系统将滞销、库存等问题降到最低。
物流方面，苏宁表示将在全国打造四级的物流平台，并向供应商全面开放，包括地区、主要城市、社区网店等。苏宁预计到2015年全国八成左右的渠道将完成建设，预计投入200亿建设物流体系。
资金方面，苏宁易购向供应商提供支付平台、贸易垫资、投资合作、供应链融资、合同融资等平台，也是希望通过渠道的资金支持厂商的生产和研发。
苏宁易购通过开放冲击300亿目标
开放平台策略在京东、当当、凡客等平台的角色主要是扩充品类和增加销售额，开放平台也将为苏宁带来销售额的提升。
苏宁易购今年的销售规模目标是300亿元，而去年这一数字为59亿元，今年第一季度为20亿元左右。加大力度推广和开放平台引入第三方商品是快速增加销售额的两条路。
电子商务评论人士鲁振旺表示，苏宁易购开放最值得关心的，是物流配送网络如何搭建，技术平台是否能够支持，系统承载力是否足够，还有后端店铺管理系统是否给力。
苏宁开放平台的成色还需要供应商来体验，不过对供应商来说，目前有大量的开放平台可以选择，这加大了平台之间的竞争，这有助于平台的规范化。（王杰聪）
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本文标题：苏宁易购推开放平台策略 加快去电器化速度
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