(乐购网专栏 作者：陶小开)好久没介入电商评论了，因为个人事情冷却了一段时间，从今天开始，我又开始重出江湖了，又一次的归零，让自己在重新找起点，而起点就是对于国内电商的把握，从大局开始慢慢的细节化。
如今的自营式电商更偏重零售业形态，主要赚取进销差价，由于毛利水平低，该模式主要靠规模和效率提升利润率，但整体上属于微利的商业模式，国内最大的自营式电商网站京东仍在亏损运营。
最近看到一个报道说可以大致将电商分为平台型、自营式、及品牌电商三大类。以淘宝系为代表的平台型电商;以凡客为代表的品牌电商;自营式电商更偏重零售业形态。
国内电商网站基本处于亏损运营阶段，亚马逊规模运营及系统效率方面的经营值得国内电商网站借鉴。亚马逊初创时期便意识到生态循环对电商的重要性，2011年该公司实现净营收480亿美元，净利润6.3亿美元，毛利率基本稳定在22%之上，经营性现金流净流入39亿美元，增速超过净利润增速。
我还记得在10年的时候，大家都在称中国的电商进入了寒冬期，可是从另外的一角度或者是经过我个人这2年来的了解，觉得没有迎来过寒冬，唯一在增长的是我们的网购能力，然后我们的市场在这些资金流和物流的卷动下颠簸，但也是有一个共同的信仰：电商依旧机会大于挑战，互联网处处是黄金。(只是难以找到而已)
最近我们接触的最多的是：价格战，京东，苏宁易购，当当，移动互联网，天猫，聚美，乐峰等这一类的关键词，如今我们要看电商，就是看他们的动向。而他们的动向也是充分的证明，这个市场的活跃度足以充实我们的信心。好多人都在问，现在的电商到底怎么发展的?电商经过洗牌以后其格局又是怎么样的?到底是谁会当老大?目前电商企业中，谁开始盈利了?对于这一类的问题，我真的不知道如何去回答，而非专家，非资深，只是一个毛头小子在跟着电商市场的走而已，最好的回复就是：看时间吧，整体我是相信电商的。就这样，电商涨潮的时候，大家都看到了前景，所以都跳下去了，而当退潮之时，你就会看到，谁，没有裸泳，谁在裸泳。而从当今的局面来说，觉得没有几个人穿衣服了。
穷则变，变则通，通则久。毫无疑问，2012年的中国电子商务步入“穷年”，必向“变年”迈进。首当其冲的，是中国的电子商务将回归生意的基本面——创造盈利或至少证明未来明确时点的盈利可能。
生意的目标是赚钱，不赚钱的生意很难长久维系。而现在的电商他们都没有赚钱，都搞的这么来劲。
在未来的电子商务，确实是需要互联网和零售相结合，本来现在已经是从感性走向了理性，并且是需要从粗放走向精细的时候了。当中国的电商开始精耕细作的从指缝中找金子的时候，这个时候，就开始稳定了。
中国的电子商务路，本不是一帆风顺的平坦。大起大落的喧嚣原本也是商业回归经济基本规律的正常。但数十年来，这样的喧嚣却此起彼落，却从未真正停歇。
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本文标题：中国电商答疑 敢问路在何方
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