苹果一方面发布最新一代产品赚取高额利润，另一方面将前一代产品降价，清理库存的同时打击竞争对手，控制着产业的采购权和定价权。面对苹果的强势和高压，如何找到有别于iPad的细分市场？这是每一家平板电脑企业在激烈的竞争市场中杀出一条血路所要思考的重中之重。  

       做好该做的  


        8月初，根据美国市场研究公司IHSiSuppli发布《美国平板电脑消费者喜爱产品》的调查报告显示，在消费者满意度上排名第二、仅次于苹果，也是唯一上榜的中国深圳一家企业——深圳卓尼斯（Zenithink）科技有限公司，而三星、摩托罗拉等平板电脑的满意度均排在卓尼斯科技之后。

       “在美国有一定客户积累；凭良心做产品、有关质量的问题会及时处理；重视售后服务、定期针对软件做好更新和维护。” 深圳卓尼斯科技有限公司（Zenithink）总裁任长红在接受媒体采访时表示这些可能是卓尼斯上榜的原因，但他觉得这都是很基本的事情，只是大多数厂商连这些都没做到而已。“正因为我们没有什么大客户，都是小的品牌，所以我们很重视终端客户的体验。”  


       差异化制胜  


       任长红表示，整体上平板的出货量是增长，但是从世界大的经济环境来看，整体的消费需求是在萎缩，而珠三角制造业的产能已经过剩。他认为目前平板行业不但产能过剩，而且缺乏严格的产品质量控制，其中最大的误区是“一分钱一分货”，把价格和品质挂钩，导致产品价格越低，质量和体验越差。

      目前，很多厂商先从平台入手寻求差异化竞争能力。但目前的平板电脑市场仍然还在iPad模式的主导之下，无论是产品外形还是功能，以及整个产品的定位，都存在明显的iPad痕迹。对于各家厂商而言，在确保产品质量的同时，找到属于自己的特色和以独特定位示人，才是竞争之道。例如，因为iPad的影响，目前的平板电脑主要都定位在娱乐方面，那么商务市场是否可以作为另一个大市场呢？  

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本文标题：平板电脑如何跳出iPad的影子？

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