和讯网陈剑峰：走在互联网和财经文化之间

和讯网COO陈剑峰

【TechWeb报道】“互联网文化是集市文化，草根文化，爱热闹，新锐，出头；而财经文化则是专业，可信，以产品说话，低调做人做事。”和讯网COO陈剑峰近日接受TechWeb采访时这样说，在他看来，和讯网要将两种文化结合起来，寻找一种“美感”。

两种文化的冲撞

9月11日，2012年互联网大会在北京国际会议中心举行，和讯网COO陈剑峰作为嘉宾参加。已经近两年没有互联网行业会议的他，对这种场景既陌生有熟悉。他感慨地说，互联网大会体现出来一种的行业风貌，它是创新的，有生命力的，闹腾腾的集市文化，与财经行业聚会的低调、专业形成了强烈的对比。

这种差别，在互联网和财经行业都浸淫多年的陈剑峰感受很深。互联网是草根文化，10万元便可以起家创业，互联网人很少穿正装，就算是参加这样规格的会议。财经行业是精英文化，专业门槛和转入门槛都非常高，参加聚会必定西装革履。

另一个区别是，在互联网行业，公司创始人或者CEO几乎和公司品牌齐名，就像腾讯等于马化腾，360等于周鸿祎，百度等于李彦宏；而财经行业，中国银行、工商银行董事长是谁，行长是谁，鲜有人知，而这些公司的资产动辄上百亿，比大多数互联网公司规模都大。

“我实际上还是一个互联网人，”陈剑峰表示，作为和讯网的COO，陈剑峰近年来与金融行业接触更多，不过在此之前，他曾在就任搜狐、网易、千龙网等互联网公司副总裁级别职位，是中国互联网界资深经营管理人士，对互联网有很多独到的理解。

各领风骚三五年

在陈剑峰看来，IT行业应了一句话：江山代有才人出，各领风骚“三五年”。

IBM、微软、DELL都曾是数字英雄，诺基亚三年前是全球移动的方向，“但它不相信手指，只相信键盘，所以在智能手机时代落后了，今后能不能迎头赶上还是个悬念。”

这种趋势在移动互联网时代更加明显。陈剑峰认为，用户对产品没有忠诚度，忠诚度在“关系”上，“什么工具能让我和这群人在一起，我就用什么工具。”他认为，移动互联网产品的特点是小众化、个性化，只要独特，就有生存空间。

“所以说互联网现在能变成长青树的人是不多的，”陈剑峰说，“像马化腾、李彦宏、曹国伟、丁磊，包括周鸿祎，这些人真是了不起，能够十年如一日的坚持在互联网行业的顶峰，不断创新，不断前进。”

平衡的美感

和讯网正好处在互联网文化与财经文化的交汇处。“我们是互联网财经公司，我们兼具两种文化，要能产生美感，那是很难的，互联网文化让我们去扮演张扬的角色，另一种财经的文化背景又要求我们不能去这么做。”

陈剑峰认为，互联网企业从诞生之日起，就是依靠剥夺传统行业的生存空间来获得发展的。但是就财经行业来说，难度会更大一些。

“这个领域本身有两个门槛，第一是没有三五年的工作经验根本没法进来，因为世界上最严肃的事情就是挣钱。第二是国家有关部门设置了很多准入门槛，专业度和准入度导致很多人进不来，但同时也导致了竞争不充分。我们在这个领域看不到大型的，巨型的互联网财经企业。”

陈剑峰坦言，和讯网对传统行业剥夺的还不够。和讯网今年将向真正的金融服务平台迈进，现在已经获得了代销基金牌照，未来还有可能联合信托公司、基金公司共同发起基金，“这块市场是一个巨大的蓝海。”

和讯网利用互联网帮助人们理财，目前业务包括金融资讯、财经资讯、金融软件、用户交流平台。陈剑峰认为，和讯网的价值在于，“能够为中国这样一群急需管理财富的群体，能够提供有价值的帮助，给他们资讯参考，给他们渠道，甚至能在和讯完成购买交易。”（张睿）

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