卡普把Tumblr的用户分为了三类。他认为第一类是人数最少的一部分群体，但却是他强调的重点之一：即“创造者”。他们发布自己的照片，原创文字等等。第二类是“监护者”，他们精选、鼓励和转发最好的博客内容。第三类人则是“消费者”。Tumblr的绝大多数用户均属于第三类群体。虽然Tumblr上绝大多数用户都是“监护者”和“消费者”，但至少会有一些原创的内容。卡普认为，这也是Tumblr和Pinterest的区别。卡普并不把Pinterest认为是Tumblr的竞争对手，因为Pinterest上大量的内容均来自于Tumblr，并推动了后者流量的增长。卡普还指出，Tumblr是为那些具有创造才华的人，以及那些对分享或挖掘感兴趣的人提供的产品。卡普总结说，Tumblr是一个为正强化打造的系统：“通过链条，每个人爱每个人。”
成长轨迹
卡普就像所有的纽约人一样，已经习惯了曼哈顿上西区排列有序的街道。在这样的环境下成长起来的卡普，会在WestVillage购物中心迷失方向。卡普的母亲是上西区卡尔霍恩高中（Calhoun School）的一名教师，他的父亲则是一名电影和电视编剧。（他们在卡普17岁的时候选择了离婚。）卡普还有一个弟弟凯文·卡普（Kevin Karp），目前仍在纽约州立大学石溪分校（SUNY--Stony Brook）读书。当还是一名孩童的时候，卡普就对技术非常感兴趣，不过直到在布朗士科学高中（Bronx Science High School，纽约排名最高的高中）第一学年的暑假，卡普的经历才发生了显著的变化。
这一变化来自于对移情的反应。一天，卡普正坐在电脑桌前无所事事，他的母亲走进了他的房间，问他现在返校他会有什么感觉。事实上，卡普的母亲知道答案；而卡普也知道母亲知道。他并不是积极的参与班级活动。不过卡普对母亲接着说的让卡普感到非常惊讶：或许他更喜欢不回到学校，而是选择在家完成学业。（更为重要的），是继续他的实习生活。
卡普当时在一家名为Frederator Studio的动画制作公司实习。这家公司由MTV旧臣弗雷德·塞伯特（Fred Seibert），把部分的经历投入到了网络业务当中。塞伯特的孩子们在卡尔霍恩高中读书，他的妻子也是卡普妈妈的朋友。塞伯特回忆说，“卡普当时就是一个典型的15岁孩子。他不会把你放在眼里。”但例外的是：卡普能够与Frederator的编程人员和工程师流畅的交谈。塞伯特对此非常震惊，但也承认并不知道他们的谈话内容。当一位名为约翰·马洛尼（John Maloney）的企业家为他的创新公司UrbanBaby.com寻求技术支持时，一位Frederator的员工推荐了卡普。这个项目必须在几天内完成；但卡普只用了4个小时便完成了这个项目。马洛尼随后任命卡普出任UrbanBaby.com的首席产品官，并给他了一点股份。当年卡普只有16岁。
初试锋芒
卡普没有抽出时间来获得高中学历。在科技网站CNET收购UrbanBaby.com之后，卡普创办了自己的公司Davidville。当时，卡普曾在分类网站Craigslist上发布了一则招聘启事，找平一位工程师。卡普回忆说，“当时还对此有点担心，如果真有人回应该怎么办。我必须与应聘者面谈。”当卡普面试参加应聘的阿蒙德时，还说服塞伯特一同参与了面试工作。
塞伯特当时刚从大学毕业两年，他当时对自己的这位老板还感到一丝困惑。不过即便是如此，塞伯特依然选择了加入Davidville，而放弃了彭博社的邀请。在经历了连续一周的客户工作之后，他们决定打造一个卡普梦想的微型博客工具，用6个大按钮来替代传统博客控制板。这6个大按钮的有着自己的任务专注图标，分别代表着文本、图片、视频、链接、引用和对话。这个辅助的项目很快便散发出自己的活力。很快，星火投资的萨贝特便听说了卡普。在经过了初期的阻力之后，星火投资决定抛开所有的事情。很快，星火投资、Union Square Ventures和其他一些天使投资人便向卡普的新公司Tumblr注入77.5万美元，对这家公司的估值达到了300万美元。卡普随后招来了他在UrbanBaby.com的前任老板马洛尼，让他负责公司运营，自己则专注于Tumblr的设计和功能；塞伯特（在2010年离职并创办了自己的创新公司Instapaper）则负责Tumblr遇到的技术挑战。
卡普当时只有20岁，但令人颇为费解的是，这个没有上过高中和大学的青年人，却已经拥有了如此富有洞察力的行为设计直觉。卡普的好友穆斯卡里拉暗示，这是因为卡普从来没有过类似的体验。穆斯卡里拉表示，”卡普不需要理解尊奉者意味着什么，也不需要对比他的理解与抽象的世俗认知。“
当然，卡普的成长离不开当时的社会背景。他成长在互联网发展的初期，能够天真的回忆起当时的聊天室、即时通讯服务和游戏。他说，“当时AOL还处在鼎盛时期。” 卡普还更早的学到了如何向同龄人一样与成年人进行交谈。不过卡普把所有的这些都归功于自己的双亲，因为他们是无条件的支持者。他的父亲迈克尔·卡普（Michael Karp），在他很小的时候就经常给他买来各种各样的小玩意，并说服他成为了塞伯特的实习生。
不过卡普的成功，他的母亲芭芭拉·阿克曼（Barbara Ackerman）功不可没。阿克曼在接受采访时表示，“作为一名教师，人们质疑我为什么会选择让儿子从高中辍学。与他的弟弟相比，大卫似乎不喜欢社交，他经常捣鼓自己的计算机。”卡普回忆起当时的场景称，“我用了几分钟来思考错过了高中意味着什么。但最后的结论是：这听起来像梦一样。”
新广告模式
像众多所谓的Web 2.0公司一样，Tumblr当前也开始处理非常银行家式的顾虑，即想出如何赚钱的问题。在过去的5年当中，Tumblr不停的进行着尝试。虽然Tumblr尝试着向用户销售工具来推广他们的博客，但这些努力似乎并无法产生足够的资金，来抵消公司的支出。在Tumblr去年完成的最新一轮融资中，风险投资公司对这家公司的估值达到了8亿美元。
就在Facebook进行首次公开招股之前不久，卡普开始谈论通过广告获取营收的问题。这似乎与卡普在2010年时的讲话完全格格不入，因为卡普当时曾表示，“广告确实让我们倒胃口。”不过几乎包括马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在内的所有社交网络的酋长们，似乎都已从对广告倒胃口，变得开始把广告作为他们整个业务的中心。
卡普在访谈中表示，自己在Tumblr的角色已经发生了变化。卡普坦白说，他已经6个多月没有再编写过Tumblr的代码。他表示像众多的互联网创新公司发展初期一样，Tumblr当前仍然专注于产品和用户数量，而不是赚钱的问题。他说，“我不关心如何支付账单的问题，也不会关心设备或是员工的问题。”
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