当当李国庆夜探武汉物流中心

作者:Lgo100 来源:未知 2012-07-08 10:46:51 阅读 我要评论 直达商品

夜探物流中心 李国庆现场“找茬”

长江商报消息 趁着“中国企业家论坛2012年夏季高峰”论坛的空隙,7月6日下午到汉的当当网首席执行官李国庆,参加完企业家座谈会,在晚餐后,也没跟武汉地区的负责人打声招呼,叫了辆车独自赶往位于沌口的物流中心“突击检查”。而本报作为唯一媒体一同前往,从华灯初上到繁星点点,从生意经聊到家庭观,从管理员工侃到陪伴孩子……与他畅谈三个多小时,也见识到了一个商业大佬的独特魅力。

【探访武汉仓】

“死磕”用户体验

现场当起超级“找茬王”

管理

刚进门就“偷书”

因为是“突击检查”,李国庆没带任何助理,事前也没有知会武汉地区负责人。去的途中夜幕已渐渐落下,再加上司机对路线不熟,中途竟迷路。

为了把这出“突袭”戏演好,记者还“客串”了一回海豚传媒员工,致电当当网武汉仓负责人孟庆臻,谎称要去送书,这才得知了具体的行车路线。

辗转近一个小时后终于到达了位于武汉开发区的当当网武汉仓,灯火通明的仓库内工人正紧张地进行着分拣。一进门李国庆就开始“找茬”。只见他走进仓内,拿起一本封装好的书就往外走,工作人员显然还没弄清楚咋回事,只呆呆地望着也没人上前阻拦。

“这可不行啊,你们看看,要是换成别人,这书可就拿走了。”李国庆一边摇晃着书一边对记者“抱怨”道。不过他并不是真生气,那嘴角还挂着笑意。

“书上的灰擦干净再发货”

名人的“负作用”没多会就显现出来,几分钟后李国庆的身份就“暴露”了。在孟庆臻的带领下,他将一万五千平米的仓库看了个遍,这摸摸那看看,嘴也没闲着。“这个为什么不用书架放啊?”、“员工们午饭怎么解决?”……问题一个个往外抛。

“武汉的天气比北京好,怎么你们书上的灰比北京的还多,记得发货给消费者之前先擦干净。”看见书面布满尘土,李国庆叮嘱道。

不要以为一句简单的唠叨就完了,这问题他可一直没放过。看见工作人员在分拣商品,李国庆旧话重提,“你们不是说书会擦吗?我怎么没看见抹布,抹布在哪儿呢?”孟庆臻赶紧从工作台下方拿出几条专用抹布,他这才满意地点点头。

“死磕”购物袋十多分钟

巡查完图书仓储中心已到晚上9点,得知6公里外还有百货仓储中心,李国庆又马不停蹄地驱车前往。这次一进门他到是没什么大动作,径直往里走就开始巡查,依旧是事无巨细。

看见工作人员在包沐浴乳,李国庆顺手拿起一瓶就开始“提意见”。“建议这些商品咱们都先用薄膜裹一遍,防止漏出来污染其他商品,再套空气泡。”

这些还都只是小意思,真正让李国庆“死磕”的是购物袋。“为什么咱们这装货的购物袋要从底下开口?干嘛不从提手这端开口?多难提啊!”话音未落就拎起一个袋子,货物在空中晃晃悠悠让李国庆颇为不满,“不行不行。”他自言自语地念叨着。

看见购物袋上直接缠上了胶带,他又不“乐意”了,“他们不喜欢被五花大绑,很多人都跟在微博上给我留言了。”李国庆直言不讳地说:“这样一绑还怎么二次利用?建议你们以后遇到这样的情况先给购物袋裹上一层膜,方便消费者再次利用。”

这一个问题就“纠结”了十多分钟,最后还是忍不住“拍板”决定,“回去后就让北京相关负责人落实下来”。

给员工子女赠书

虽然整个巡查过程中,李国庆“问题”不断,但其实并不严肃。在图书仓储中心,正在上小学三年级的刘敬慈笔直地站着。李国庆乐呵呵地走上前去,握了握手然后问道:“你多大?怎么这么晚了还在这?”得知是员工子女,因为暑假过来看望母亲。他反倒显得有点不好意思,“走得急没带礼物”。

巡查后李国庆选了一套少儿书籍准备送给刘敬慈,得知刘敬慈已回家。他一边嘱咐员工“不要把孩子叫回来”,一边找到纸笔,写上“刘敬慈小朋友,多读书,读好书”的纸签夹在书内让员工代为转送。

“我们就是卖书的,以后六一儿童节都可以送些书给员工的子女们嘛。”李国庆还叮嘱孟庆臻,“无论是公司聘还是外包的都要一视同仁。”

现场为员工要福利

除了给管理工作“找茬”,李国庆在员工福利问题上也没少发问,“能在家吃顿饭吗?”、“一般一天工作多长时间?”、“这么热的天靠啥降温?”……

知道员工中餐由公司提供,还配有专门的空调休息室,李国庆坚持要去看看。穿过整个仓储中心,在最后一间仓库里便是休息室,三十多套桌凳整齐地排开,一角还摆放着一台格力空调。

就这条件他还不满意,“你们自己感觉,凳子和椅子哪个舒服?”一句话问得一旁的负责人哑口无言。得知凳子是由盒饭供应商提供,公司可省下一笔开支,李国庆还是坚持:“反正你们得给他们配椅子,椅子舒服些。”

对员工照顾得这么仔细,到底图的是啥?李国庆坦言:“今年重点抓用户体验和员工。”他透露,前年到去年仅物流工人工资就涨了两次,涨幅为35%~40%。“原来我们物流是仓储,给门店配货,出点问题不会直接影响用户体验。现在是仓店,直接面对顾客。如果我们不对员工好,员工怎么会对顾客好?”

我们不对员工好

员工怎么会对顾客好?

员工儿子的事,在他脑海中像有一本年鉴生活

在工作中如此“刁难”的一个人,聊起家庭和生活,这时的他,用“健谈”来形容已经是不够了,那话匣子就像一部永不停止的留声机,不仅持续不断,还总能蹦出点让你感兴趣的东西。


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