微软于2010年底推出了Kinect体感控制器。最初，Kinect被定位成任天堂Wii的竞争对手，但运动感应摄像头只是Kinect的一部分。Kinect还拥有高端麦克风和语音识别软件，并与Xbox 360进行了整合，从而能成为苹果Siri语音助理的竞争对手。一些游戏使用了Kinect的语音识别功能，取得了不错的效果。
Kinect的“杀手级”应用在于对必应搜索引擎的集成。微软在上一次系统升级中集成了该功能，帮助用户用语音查询内容。用户可以念出艺术家姓名或内容标题，从而获得来自多个服务和应用中的内容。这将成为未来电视机的基础。提供类似功能的苹果电视仍停留在传闻中，而Kinect和Xbox 360的组合已成为苹果电视的竞争对手。
微软今年6月在E3大展上展示的Smart Glass是“拼图”的最后一部分。根据微软的计划，Windows 8平板电脑、笔记本和手机，甚至iOS和Android设备，都只是获得内容的第2块屏幕，而Xbox 360和电视机才是最主要的屏幕。
微软面临不利时机
在30多年的历史上，微软从未像现在一样急切地与时间赛跑。在智能手机和平板电脑市场，相对于市场领先者，微软进入的时间较晚。而这些市场也并不缺乏领先者。
迈克奈米表示：“游戏规则已经建立，第一条规则就是：这些是消费类商品，不是企业商品。对微软来说这是一个大问题，因为Windows是面向企业的产品，微软唯一的消费类商品是Xbox。”
不过正如苹果所证明的，最先进入市场的公司不一定会最终获胜。企业需要做得更好。此外，鲍尔默需要训练微软的公司直觉。微软是否能保持敏感和专注，从而在这个全新的世界中参与竞争？微软是否能持续准时发布产品？微软软件是否能获得用户的认可？
Xbox的发展表明，微软并不缺乏创造性。迈克奈米指出，微软面临的“诱惑”在于，该公司可能继续站在现有业务的立场来看问题，而不是站在用户的角度去看。
他表示：“微软还可以通过Windows获利4到5年，但你知不知道如何判断Windows是否已经死亡？去问问不到21岁的年轻人。其中90%的人都想要iPhone或iPad，因此Windows的日子已屈指可数。Windows是一款优秀的产品，微软需要从中获利，并继续向前发展。”
对于迈克奈米的批评，鲍尔默的回应可能与2008年7月他致信微软员工谈论与谷歌搜索业务竞争的说法类似。鲍尔默当时表示：“这是我们公司的长期战争，我们将不屈不挠坚持战斗。”
微软在过去4年中非常努力，但谷歌仍是搜索市场的领先者。根据comScore的数据，2008年7月，谷歌在美国搜索市场的份额约为63%，而到2012年5月这一数字为66.7%。微软必应2008年7月和2012年5月的市场份额分别为9.2%和15.4%。
鲍尔默需要再次拿出全部的毅力和韧劲，推动微软这艘大船扬帆起航，在移动市场的大战中赢得消费者关注并获得收入。(邱越)
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