KPCB主管合伙人周炜近日接受采访时称，KPCB在挑选移动互联网项目的时候，将用户忠诚度作为很重要的考量标准，因此，KPCB不投功能简单的纯工具类的应用。

他的理由是，“门槛太低。比如天气类的应用，用户换部手机就有可能换一个，一个UI看腻了就有可能卸载。这种项目最初或许会因为设计讨巧而有短暂爆发，但很难长大，因为用户忠诚度太低，被称为侏儒项目。

UI出众的项目怎么转？他的建议是，如果能够快速推出风格相近的其他工具类应用，形成品牌效应，是可以让用户记住并形成口碑的，这不失为工具类开发者的一种选择。

社交和云是KPCB看好的项目。周炜举例说，老年人的移动互联网市场尚未开掘，但市场潜力巨大。解决老年人的需求，首先要在硬件上，让更多的老人会用智能手机，如推出老年智能手机，其次在软件上，要有专为老人开发的应用，让分享家庭亲情的应用丰富起来。“时机成熟，就可以从儿女和老人之间的分享切入，诞生中国的Path。”

今年上半年，KPCB已经投资了6个项目，其中3个与移动互联网有关。其中一个移动互联网投资额超过千万美金。

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本文标题：KPCB周炜：纯工具类应用是侏儒项目

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