TechWeb编辑推荐：虽然已经有超过4亿用户，虽然已经在纽交所上市，但危机感却如影随行，时刻围绕着周鸿祎。他滔滔不绝地讲话，也许是他减轻压力的方式之一。周鸿祎现在最忧虑的是如何能够让一家规模近2000人的公司，还能保持“光脚”的感觉。周鸿祎讨厌说“布局”，相反，他坚持“微创新”。在他看来，就是所有的产品都要从一个很窄的领域切入，不求完美，但必须有亮点。相应的，360组织结构也要调整，

要能够继续保持扁平，不要膨胀太快。而且产品必须“聚焦”。在周鸿祎内心，他期望360能够一直是一个小公司，保持小公司的创业文化和创业心态。几次的创业经历，让周鸿祎对中国互联网的现实有深刻认识。他了解这个江湖，在这里中国本土公司想要创造一种模式很难，创新更难。这里充满了卡位战略、丛林文化、弱肉强食，他只是将这些现实赤裸裸摆上了台面。

但互联网却又是这样一个充满了机会和挑战的行业，它时刻处在变化中，任何技术或趋势上的判断失误，都可能导致出局。这也正是这个行业的无情之处。对此，周鸿祎感同身受。而现在，移动互联网又是这样一个领域。周鸿祎正在努力将360的疆域向这里拓展，但完全不同的游戏规则，令他如履薄冰。而在传统的桌面领域，360还必须时刻警惕来自竞争对手的压力。

“要不被巨头打死，就要团结一切可以团结的小朋友。”这就是周鸿祎去年高举开放大旗的初衷。在周鸿祎看来，“任何想成为小腾讯的想法都是自寻死路。”生于70年代，周鸿祎保持了一些理想主义和使命感。“太功利的人不太可能创业成功。”在周鸿祎看来，创业必须要坚持、有韧性。他总结过乔布斯的人生经历，这位今天被很多IT人士奉为偶像的人物，其实在IT行业耕耘了30多年，才有了最后10年的辉煌。虽然总是以高昂的斗志出现在公众眼前，但谈及成功，周鸿祎的声音却低沉了许多。他说他远未成功，“成功是熬出来的，只能熬”。

但在行业里，周鸿祎却随时准备迎战。“不是我好打仗，也没有刻意针对谁，而是对新鲜事物充满兴趣。”在周鸿祎看来，网络安全将是未来互联网的基本需求，而这也是360 一切模式的基础。虽然目前360收入刚刚过1亿美元，虽然竞争对手的阴影一直笼罩在360周围，虽然危机感时刻围绕着他，但周鸿祎始终坚信：“只要有用户，就会有机会。

原文链接：《周鸿祎 始终光脚》

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本文标题：胡 媛：周鸿祎始终光脚

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