这或许是最类似于人体组织的“民主化形式”——我们的大脑不是神经系统中唯一的器官，而能够进行“思考”的器官，也绝不仅仅只是大脑。

结论：

我有些偏执地相信，数据驱动型的组织一定不是人们主观期望它实现就能实现的。这个组织需要自下而上的需求，尤其是那些真正干活的人，他们对于数据的需求决定了这个组织数据文化的根基。如果他们确实有需求，那么我们应该确保这个公司有数据的输出和处理，以及确保对于数据的处理或者解读是正确的，且能够最快速度地直接应用于业务的需求。

我相信，自上而下并非数据驱动组织形成的要件。或者更偏激地说，数据驱动组织不是CEO或者董事会希望它实现就能够实现的。这其中一定包含历史原因、政治阻力以及人本身的情况。而人本身的情况，才是数据文化的核心，是一切文化的核心。

文/宋星（网站分析专家、前Adobe Omniture 商业咨询经理）

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本文标题：宋星：误读数据等于自杀

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