百度CEO李彦宏 (TechWeb配图)
【TechWeb报道】6月1日消息，2012 年百度联盟峰会今日在湖南省张家界举行。百度CEO李彦宏认为，移动互联网产业目前普遍缺乏商业模式。还没有一个企业真正找到一种成熟的商业模式。他把这样的现状比喻为“开着豪车酒驾”，“很刺激，但是也很危险”。
李彦宏认为，传统 PC 互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战。用户数不决定一切，不重视对移动互联网商业模式的探索，就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。而移动互联网想要有好的发展，必须靠云。移动终端计算能力的不足将被云计算所弥补。
“有些人认为，我只要做到足够多的用户，我将来就可以做大，可以挣到很多很多钱。这样的思维方式是不对的。”李彦宏说到。每一个创业者、每一个企业家不要片面追求跨越式发展，而是应该“脚踏实地的做你的核心业务，利用现有的业务去看，针对你的理想去应对、拓展。”
2011 年的联盟峰会上，李彦宏讲到了中国互联网的三大机会，同时也给出了“闹中取静”的建议。在今天大会上，李彦宏给移动互联网创业的人们建议，脚踏实地，不能跨越式发展，目前的现状就像在“酒驾”，很危险也很刺激。(大力)
以下为李彦宏演讲实录：
各位联盟的合作伙伴、媒体朋友大家早上好，今年是百度联盟十周年，也是一年一度有机会跟大家一起探讨一些产业方面问题的很好的舞台。我们每年都会选择一个漂亮、有意思的地方开这个会，也是希望大家能够多一点时间放下工作，认真想一下对很多人来说是也许不紧急，但很重要的事情。百度每年有两个非常重要的活动，一是百度世界，我们会发布百度最新的产品；二是联盟峰会，把我过去一年来对于产业的一些思考，拿出来跟大家分享，今年也不例外。
大家可能记得我在去年峰会上分享的建议中有四个字——“闹中取静”，当时互联网非常火爆，各种各样的公司不断上市，相对来说规模小一点的公司也能拿到大笔的投资。百度也是其中一个获益者，我们的收入成长了 83% ，有很多获得投资、或是刚刚上市的公司，把大笔的预算投到了百度上。当时为什么说闹中取静，因为我觉得那样的日子其实不会持续太久，当时我也说，如果大家能上市的话，尽量上市，如果不能上市的话，最好埋头苦干，闹中取静，不要被花哨的东西干扰。
一年过去了，其实我们也看到市场的确发生了不小的变化，首先是今年以来，中国的互联网企业在美国上市非常困难，即使有个别上去表现也不是很好。其实不光是中国概念股，过去一年当中上市的美国互联网公司发展特别好的应该说也是屈指可数的，平均下来上市发行价格跌了 30% 。最近，包括 Facebook 、 Zynga 等大家听到很热的名字上市后普遍都不是很好。某种意义上讲，我们讲的 public market （公开市场）短期之内很难有好的起色。
但是我们也看到，尤其是中国互联网产业仍然是非常繁荣的，非常热闹的。我们看到很多 VC 、 PE ，还在向互联网企业投钱，我们也看到很多很多创业者，应该说信心满满，干劲十足，在做各种各样的尝试，这当然是一个好现象，说明我们的市场非常活跃，还有各种各样的机会。但是，如果说未来资本没有出口、长期市场不能打开，无论是对于 VC 、 PE ，还是创业者来说，都是比较危险的一个事情。但是为什么创业者还这么热闹？我觉得这跟最近的大家看好的两个趋势是很有关系的：移动互联网和云计算。今天我跟大家讲一讲，我对这两个产业方向的一点判断和体会。
移动互联网：要尽早考虑商业模式
移动互联网应该说是已经存在至少有十几年了，很多年以前就有很多人和我讲 Robin 一定要去做，一定要在手机上把搜索做好，但我判断当时这个市场还没有拐点。直到最近这一两年，我们看到移动互联网的热潮确实日益发展起来， 3G 网络铺开、智能手机出货，今年仅安卓的手机出售就在 1 亿台以上。
整个市场在迅速的发生变化，这个变化导致很多人觉得很兴奋。为什么？因为我们长久以来，在心中形成了固化的理念：只要有足够多的用户，就一定有钱赚。如果看一看过去很多成功的公司，包括投资界、创业者都是这样的理念。我现在不需要考虑能不能赚钱？赚钱的方式是什么？我只要做到足够多的用户，我将来就可以做大，可以挣到很多很多钱。但是这样的思维方式并不对。我们可能很多人忘记了，其实在 PC 时代，有很多公司，譬如说 Netscape （网景）浏览器，它有很多用户，却因为没有商业模式失败了。
这次的移动互联网大家可以看到，跟 PC 互联网有一些不同。比如说手机的屏幕小了很多，大家看到目前所有的电子媒体屏幕大小很重要， PC 时代我们过去很多年不断的在增大屏幕，广告也是有价值的。但是到了移动互联网时代，屏幕变成这么小了，如果放广告的话，几乎没有空间再来放内容。
还有就是在 PC 互联网上大家是能够坐在那认认真真去看一些东西、接受一些东西、去玩一些东西，但是在移动互联网上，大家看的都是碎片式的，占用的是碎片时间，在这种状态下，实际上给移动互联网的商业模式提出了很多挑战，我们看到在 PC 互联网时代，像广告、游戏、还有电子商务。这几个模式在移动互联网时代其实都面临着比较大的挑战。
我们从全球的互联网广告市场来看，目前移动还是占很小很小的比例，很多人看到成长速度不慢，但是由于移动终端的屏幕比较小，使用时间都是碎片的时间，所以广告价值是没有 PC 互联网那么大，即使是在发达的互联网市场或者移动互联网市场，它的变现能力也被认为是远低于 PC 互联网。这是对以广告模式为主的网站的挑战。大家想一想，手机这个终端，最初不是作为媒体来产生的，而是作为一种通讯工具产生的，大家使用的是碎片时间，是立刻要获得反馈的状态。现在很多人都把移动互联网当做新的媒体形式来看待，但是手机这种终端目前还是不适应一般的广告。
我们再来看游戏，游戏其实也面临很大的挑战，目前在中国，游戏的收入来源是大型的客户端游戏，大家可以玩得起来，这样才愿意付费。而在手机上，只有一些碎片时间，必须是轻量级游戏。目前怎么赚钱？很多人是说不清楚的。在这个系统里面收钱的问题还没有解决，更多的是拥有广大用户群。虽然也有很多商店， IOS 有部分收费，像 Android 大多数都是免费的。所有这一切都使得在移动互联网时代赚钱面临很大的挑战。有人可能会说，在日本做无线互联网赚多少钱，但是我觉得日本的状况不一定能够被复制。其实大家看看日本过去这么多年的发展就能够有这种感觉，在 IPhone 之前，日本的 3G 互联网其实是很早就开始发展，而且都是用日本公司生产的手机看电视、上网。但是，当美国的这一波智能手机来了之后，把日本本土手机给打下去了。日本目前在移动互联网上已经探索出的一些商业模式能不能被复制到其他的市场去？实际上是打问号的。
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